国美企业文化大纲.pptVIP

集团架构 国美发展史 国美史上第一次中缝广告 第二步 连锁经营的探索（1993?1999） 进军津门——跨区域连锁 开业时间：1999年7月10日 开业地点：六纬路店，王兰庄店 开业业绩：开业当天两店日销售额达到120万元。 收获：成功突破天津十大商场的联合抵制，迄今为止已成功占据天津市场半壁江山 登陆上海——战略架构形成 开业时间：1999年12月25日 开业当天三家新开门店销售不错，但之后的销售却不甚理想，此后国美集中人力、物力、财力猛攻上海。 到2000年下半年，九家分店月销售额就超过亿元。由此实现了京、津、沪连锁的架构。 收获：赢得了竞争比较充分、消费比较理智的市场的认可 挺进西南——同日开两地 成都国美 开业时间：2000年12月9日 开业业绩：开业当天日销售额320万元 重庆国美 开业时间：2000年12月9日 开业业绩：开业当天日销售额230万元。 收获：占领消费潜力巨大的西南大市场。 开辟西北——谋定西北重镇 西安国美 开业时间： 2001年5月1日 开业地点：两店同日开业 开业业绩：开业当天两店日销售额达到500多万元。 收获：建立了西北根据地 闯入沈阳——东北大布局 背景：与“价格协会”的较量 开业时间：2001年8月11日 开业业绩：前三天销售额达1000万元 收获：成功进入了东北市场，积累了应对极端困难情况的宝贵经验。 占领广深—