- 2
- 0
- 约1.77千字
- 约 3页
- 2019-10-12 发布于山东
- 举报
DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日
第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页
班组安全管理—实施安全批评的“风雨雷电”
有人说:“高明的批评就像一块香皂,它除去的是人们身上的污垢,给人留下的却是清香。”高明的批评从哪里来?它来源于对工作对象的全面了解和科学分析。然而,在班组实际安全工作中,因为安全工作对象的思想水平、觉悟程度、心理特征不尽相同,班组长要想进行高明的安全批评就必须把握工作对象的不同特点,因人而异,提高班组安全批评的针对性。
(1)对承受能力比较弱的职工,要预先“透透风” 公开进行安全批评,对其他人可以起到“前车之覆,后车之鉴”的作用,因此,对班组有些职工的安全工作错误必须公开批评。然而,现实中班组有的职工性格内向、沉默寡言,有的职工猜疑心重、心胸比较狭窄,有的职工自尊心强,有的职工脾气火暴,这些人往往对公开进行安全批评一时难以接受。这就需要班组长在批评前对其进行耐心细致的安全思想工作教育,使他们做好思想准备。
这种事前“透透风”、“通通气”的批评方式有以下 个优点:首先可以了解对方的安全思想状况,有利于在批评时采取正确的方式,把握适当的尺度,避免由于疏忽而伤害对方的自尊心,引起强烈的冲突,以至激化矛盾,导致事故的发生;其次是使对方有一个思想的缓冲,以免在接受安全批评时产生对立情绪,甚至采取过
原创力文档

文档评论(0)