施工队压路机操作手工质量责任告知书.docVIP

压路机操作手质量责任书 　　　为了全面提升项目工程管理水平，确保各项指标的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，根据《工程质量管理办法》及施工的实际情况，按照“谁主管谁负责”、“谁分管谁负责”、“分级管理、分级负责”的原则，各级副职及职能部门在各自主管业务范围负责相应的安全质量生产管理工作，并做到各负其责、各尽其职，项目经理部与项目总工特签订安全质量管理目标责任状，对安全质量生产管理工作进行考核和奖惩。 　　一、工作职责 1、在项目负责人的领导下，负责施工路段的振压。 2、在路基填土进行碾压时，应从中间向两侧碾压，碾压不要太靠近路基边缘，以防塌方。在路面底基层、基层碾压时直线段由两侧路肩向路中心碾压；平曲线由内侧路肩向外侧路肩进行碾压，轮迹重叠1/2轮宽。初压后由测工复测标高，如有个别不符合设计要求的及时处理找补。初压后在由振动压路机振动碾压4遍。 3、振动压路机的起振或停振应在行驶中进行，以免损坏被压路面的平整，严禁压路机在已完的或正在碾压的路段上掉头和急刹车，保证底基层表面不受破坏。 4、碾压过程中，如有瘫软、松散、起皮等现象应及时翻开重新拌和或采取其他处理措施，保证底基层质量。 5、碾压完成后现场试验员及时取样检验压实度，压实不足立即补压，直到满足压实要求为止。 二、奖惩措施 (一)奖励 全年无重大质量事故，满足施工技术规范和创优要求，达到分部分项工程合格率100%、优良率95%，奖励5000元。 (二)处罚条件及罚款 1.工程一处验收合格率未达到100%，优良率未达到95%的，罚款500元。发生质量事故或业主发出质量隐患、缺陷通报的，罚款1000元。 2.发生质量事故，经济损失在2万元以内的罚款1000元；经济损失在2万～5万元的，罚款1500元；损失5万元以上的，罚款2500元。 3.属于重大责任事故的，按照有关法律法规规定处理。 上述奖罚金年终结算，奖金以年终奖形式下发，罚金从基本收入中扣除。 本责任状一式叁份，项目经理、压路机司机各执一份，项目质量部执一份备案。 附则： 项目经理签字： 日期： 压路机司机签字 ： 日期：