项目部安全员质量责任告知书.docVIP

项目部安全员质量责任书 　　为了全面提升项目工程管理水平，确保各项指标的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，根据《工程质量管理办法》及施工的实际情况，按照“谁主管谁负责”、“谁分管谁负责”、“分级管理、分级负责”的原则，各级副职及职能部门在各自主管业务范围负责相应的安全质量生产管理工作，并做到各负其责、各尽其职，项目经理部与项目安全员特签订安全质量管理目标责任状，对安全质量生产管理工作进行考核和奖惩。 　　一、工作职责 1、受公司质量、安全部委派，在项目经理的领导下开展工作，认真贯彻执行国家有关安全生产法令、法规及上级部门有关安全管理规定，贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全方针。 2、熟悉公司制定的《施工现场安全管理办法》，关负责在项目施工现场贯彻实施，坚持安全生产、文明施工。 3、负责特殊工种上岗人员的验证工作，确保持证上岗；负责新工人的进场安全教育工作；配合有关部门对特殊工种人员的培训取证工作。 4、负责组织指导班组开展安全生产活动，制止违章操作，加强现场巡查，及时发现安全隐患并组织排除。维护施工现场的产品标识和状态标识。 5、负责检查施工现场劳动安全防护用品的使用，督促有关部门按规定及时发放防护用品。定期对员工食堂和宿舍进行安全、卫生检查，保持良好的工作环境。 6、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计分析和报告。收集整理安全工作台帐，维护好施工现场各项安全设施和装置。 二、奖惩措施 (一)奖励 全年无重大质量事故，满足施工技术规范和创优要求，达到分部分项工程合格率100%、优良率95%，奖励5000元。 (二)处罚条件及罚款 1.工程一处验收合格率未达到100%，优良率未达到95%的，罚款500元。发生质量事故或业主发出质量隐患、缺陷通报的，罚款1000元。 2.发生质量事故，经济损失在2万元以内的罚款1000元；经济损失在2万～5万元的，罚款1500元；损失5万元以上的，罚款2500元。 3.属于重大责任事故的，按照有关法律法规规定处理。 上述奖罚金年终结算，奖金以年终奖形式下发，罚金从基本收入中扣除。 本责任状一式叁份，项目经理、安全员各执一份，项目质量部执一份备案。 附则： 项目经理签字： 日期： 安全员签字 ： 日期：