上海对外贸易学院干部挂职管理办法.docVIP

PAGE PAGE 11 附件2 上海对外贸易学院干部挂职管理办法 干部挂职锻炼是学校现阶段干部队伍建设的重要组成部分，是发现、考察和培养后备干部的重要方式。为了规范学校干部挂职工作，制定本办法。 一、干部挂职的岗位 （一）干部在校内挂职的岗位，由校党委组织部根据学校发展需要和接受单位（部门）的需求和培养条件提出，学校党委确定。挂职岗位一般为二级单位或机关部门的党政副职、助理或主管岗位。 （二）干部在校外挂职的岗位，一般由上级或有关区县、单位党组织提供；或由学校组织部联系委托上级或有关接受单位党组织提供。 （三）校外干部在我校挂职的岗位，一般根据上级党组织和派出方的要求和学校实际提供。 二、挂职干部的条件 （一）校内挂职干部应是在现职岗位上思想政治、道德品格、能力素质等各方面表现优秀、具有党政干部发展潜力的中青年教师（专业技术人员）和管理干部。同时应相应具有以下资格条件： 1、挂职二级单位（部门）的党政副职职务的，一般应具有在本校担任副高级以上专业技术职务一年以上的经历，或担任正科级职务五年以上、并在两个以上同级岗位的工作经历，年龄在45岁以下。 2、挂职二级单位（部门）的党政助理职务的，一般应具有在本校担任中级专业技术职务两年以上的经历，或担任正科级职务一年以上的工作经历，年龄在40岁以下。 3、挂职主管职务的，一般应具有在本校担任副科级职务一年以上的工作经历，年龄在35岁以下。 4、工作特殊需要的可适当放宽。 （二）干部在校外挂职的条件，接收方需求的由接受方提出；学校委托的由学校组织部参照（一）提出。 （三）校外干部在我校挂职的条件，由派出方提出。 三、挂职干部人选及岗位的确定程序 （一）校内挂职干部在校内挂职 1、挂职干部人选必须经过民主推荐和组织推荐。二级党组织可向学校推荐，学校也可以会议推荐、访谈推荐和组织部门推荐等方式进行定向或不定向推荐。 2、在推荐的基础上，由学校主要领导召集有关分管领导和组织部长参加的会议，根据挂职岗位、挂职条件和民主推荐、组织推荐等情况，酝酿提出挂职干部人选及其挂职岗位的方案。酝酿过程中一般应征求派出单位、接收单位的意见及本人的意愿。 3、挂职干部一般不在本单位本部门挂职，机关干部一般到学院等基层单位挂职，学院干部一般到校机关职能部门挂职，接收单位在同一时间一般只能接收一名挂职干部，因特殊情况需要的应由党委从严把握。 4、党委常委会讨论决定。 5、由组织部发文通知，并与挂职干部谈话提出要求。 （二）校内干部到校外挂职的人选，参照（一）确定。 （三）校外干部在校内挂职的，由派出方确定人选，学校安排岗位。 四、挂职干部的管理 1、校内外挂职干部在本校内挂职锻炼期间，学校及接收单位或部门的领导负有对挂职干部的领导培养管理职责，应当明确挂职干部的工作岗位和工作职责并有专人指导，提供必要的工作条件，对校外来挂职的干部还应提供必要的生活条件，保证其履行职责。 2、校内挂职干部在校内挂职锻炼时间一般为一年，如有特殊需要，可以适当延长或缩短半年。干部挂职锻炼结束后，除另有任用外，一律回派出单位或部门工作。干部挂职锻炼期间的人事关系不变，超出半年的转移正式党组织关系，半年以内的转移临时党组织关系。校内派出单位或部门要保留挂职干部的编制，必要时要减免挂职干部的教学科研工作量。 校内挂职干部到校外挂职锻炼的时间由接受单位确定，校外挂职干部来校内挂职锻炼的时间由派出单位确定。 3、干部在校内挂职期间享受相应的岗位津贴。 五、挂职干部的教育培训 （一）校内挂职干部在校内挂职期间可由学校安排到学校党校或上级党校参加短期培训，一般不安排长期培训； （二）在校内二级单位或机关部门的党政副职及助理岗位挂职锻炼期间，还应参加校两级中心组的学习，完成规定的学习任务。 六、挂职干部的考核和鉴定 （一）校内干部在校内外挂职期间，如逢年度岗位考核，一般由派出单位或部门实施考核，派出单位或部门应在考核时征求接受单位或部门的意见；正在学校二级单位或机关部门的党政副职、助理岗位挂职满三个月以上的，参加中层干部的年度考核过程，有关考核信息由组织部提供给派出单位或部门参考，不列入中层干部考核统计。 （二）校内干部在校内挂职结束前一个月，应以书面形式对挂职期间的政治思想、党性修养、工作表现、体会收获和不足之处进行全面总结，填写“挂职干部鉴定表”，接收单位党组织应经考核讨论在“挂职干部鉴定表”上提出鉴定意见，由组织部存入挂职干部工作档案。挂职干部如有任用，作为考察材料的一部分，转入干部考察工作档案。 附：挂职干部鉴定表 挂职干部鉴定表 姓 名 性 别 学 历 职 称 挂职岗位 挂职时间 挂学 职习 期培 间训 挂 职 小 结 （附页） 挂 职 部 门 党 组 织 鉴 定 党总支（直属支部）签章：