建筑工程资料管理教学课件作者庞业涛项目3.pptVIP

* 任务３.３　监理工作记录 (２)填表说明. １)工作联系的内容包括施工过程中,与监理有关的某一方需向另一方或几方告知某一事项或督促某项工作、提出某项建议等. ２)发出单位有权签发的负责人应为:建设单位的现场代表、施工单位的项目经理、监理单位的项目总监理工程师、设计单位的本工程设计负责人及项目其他参建单位的相关负责人等. ２. 工程变更单 依据合同和实际情况对工程进行变更时,在变更单位提出变更要求后,由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位共同签认意见. (１)工程变更单样式,见表３-２６. 上一页 下一页 返回 任务３.３　监理工作记录 (２)填表说明. １)工程变更单应由提出方填写,写明工程变更原因、工程变更内容,并附必要的附件,包括工程变更的依据、详细内容、图纸,对工程造价、工期的影响程度分析,对功能、安全影响的分析报告. ２)对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件. 上一页 返回 图３-１　监理单位资料管理流程 返回 图３-２　监理规划封面 返回 表３-１　监理规划报审程序 返回 图３-３　监理实施细则封面 返回 图３-４　监理月报封面 返回 表３-２　监理会议纪要 返回 表３-３　监理日志 返回 表３-４　监理人员一览表 返回 表３-５　施工组织设计(方案)报审表 返回 表３-６　施工控制测量成果报验表 返回 表３-７　工程开工报审表 返回 表３-８　工程开工令 返回 表３-９　施工进度计划报审表 返回 表３-１０　工程临时/最终延期报审表 返回 表３-１１　工程临时延期审批表 返回 表３-１２　工程暂停令 返回 表３-１３　工程复工报审表 返回 表３-１４　工程复工令 返回 表３-１５　分包单位资格报审表 返回 表３-１６　报审、报验表 返回 表３-１７　工程材料/构配件/设备报审表 返回 表３-１８　监理通知单 返回 表３-１９　监理通知回复单 返回 表３-２０　旁站记录 返回 表３-２１　工程款支付报审表 返回 表３-２２　工程款支付证书 返回 表３-２３　费用索赔报审表 返回 表３-２４　单位工程竣工验收报审表 返回 表３-２５　工作联系单 返回 表３-２６　工程变更单 返回 任务３.３　监理工作记录 计算工程延期批准值的直接方法就是通过网络分析计算,对于一些工程变更或明显处于关键线路上的工程延误,也可以通过比例分析法或实测法得出结果. ３)项目监理机构在审批工程延期时,应依下列情况确定批准工程延期的时间: ①施工合同中有关工程延期的约定. ②工期拖延和影响工期事件的事实和程度. ③影响工期事件对工程影响的量化程度. ６. 工程暂停令 上一页 下一页 返回 任务３.３　监理工作记录 工程暂停令是指发生工程重大变更、工程事故、工程质量问题、工程安全问题或工程例行检查时,依据?建设工程监理规范?(GB/T５０３１９—２０１３)第５.５.６条,由总监理工程师向施工项目部发出的要求工程暂时停工的文件. (１)工程暂停令样式,见表３-１２. (２)填表要求. １)工程暂停是由于承包单位的原因造成的,在承包单位申请复工时,除填报工程复工报审表外,还应报送针对导致停工原因所进行的整改工作报告等有关材料. 上一页 下一页 返回 任务３.３　监理工作记录 ２)工程暂停是由于非承包单位的原因造成的,即因建设单位的原因或应由建设单位承担责任、风险或其他突发事件时,总监理工程师在签发工程暂停令之后,应尽快按施工合同的规定处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题. ３)工程暂停令适用于总监理工程师签发指令要求停工处理的事件,包括以下几项: ①建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的; ②施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的; ③施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的; 上一页 下一页 返回 任务３.３　监理工作记录 ４)表中填写清楚工程暂停后要求承包单位所做的有关工作,如对停工工程的保护措施,针对工程质量问题的整改、预防措施等. ５)当引起工程暂停的原因不是非常紧急(如由于建设单位的资金问题、拆迁等),同时,工程暂停会影响一方(尤其是承包单位)的利益时,总监理工程师应在签发暂停令之前,就工程暂停引起的工期和费用补偿等与承包单位、建设单位进行协商,如果总监理工程师认为暂停施工是妥善解决的较好办法时,也应当签发工程暂停令. ６)当签发工程暂停令时,必须注明是全部停工还是局部停工,不得含混. 上一页 下一页 返回 任务３.３　监理工作记录 ７)建设单位要求停工的,且经过监理工程师独立判断,认为有必要暂停施工时,可签发工程暂停指令;反之,经过总监理工程师的独立判断,认为没有必要停工时,则不应签发工程暂停令. ７. 工程复工报审表 承包单位按工程暂停令的要求,自查符合复工条件的向项目监理