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想建立自己的实验室,并通过实验室资质认定,也就是第三方检测机构。
首先必须具备实验室基本要素:地址、实验室基础设施、实验设备、专业人员、成熟的检测能力等;
其次,有自己的《质量手册九《程序文件》等;还要具备独立第三方运营的资质等。
建议:根据自己的检测需要和发展需要,建立实验室,完成实验室的场地、仪器、人员等基础配置。
严格要求,人、机.料、法、环等环节把控程序细节,多做比对试验,仪器必须通过计量院进行校
准,与权威或者能力强的实验室建立业务,提升自身检测能力。具备一定能力,就可以申请CMA( China
Metrology Accreditation)认证,申请过程比较复杂,具备CMA认证后,所出具的检测报告就具备法律效益,
也就可以承接外检,争取检测费用。运营得当,实力具备才可进行CNAS认证和CAL认证等,这都
是后话了!
设立实验室,要根据自己企业的实际需要来定,如果单纯是解决自己的检测需要,只需要购进所需 仪器,进行校准后,由专业人员操作,出具内部使用数据,没必要进行太多升级;如果,有运营目 的,要成立第三方检测机构,需要准备的就非常多了!任重而道远!
人员要求: 1、质量负责人1人、技术负责人1人、授权签字人(多名),技术负责人和授权签字人都必须有中 级工程师证书;(或相关能力)(依据评审准则) 2、每个检测项目必须有2人或2人以上会做。其中一人检测,一人审核。
3、特殊行业必须有相关部门发的上岗证,如:无损检测。
4、实验室资质认证需要2张以上内审员证(最好是省质监认证处组织培训审发的,普通培训可能会 不认可)。
一、认证前的准备:
单位领导层统一思想,明确为什么要过CMA/CNAS,以及CMA/CNAS认证的负责人和认证过程时间表。
决定是否聘请咨询公司;评估是否具备CMA/CNAS认证条件
根据单位实际情况,明确组织结构,合理的人力资源配置和人员分工(技术、质量负责人、授权签字人、设备
管理员、档案管理员等)
设备校准,能力验证等工作(特别CNAS认可,必须提前做这些工作,大约6个月)
二、CMA/CNAS认证的流程
根据单位实际情况,编写符合单位实际的质量手册、程序文件、作业指导书(或SOP)和记录表格。
运行质量体系,完善各种记录
进行内部审核
进行管理评审
递交申请书
完善体系
现场评审
整改措施,拿到证书
三、运行CMA/CNAS体系中需要解决的问题(注意事项)
组织
需要注意问题:是否是独立法人,,关键岗位的任命文件,是否明确了人员岗位职责及代理人;公正性,客户保密
性是否规定,是否形成记录档案
管理体系
注意问题:建立管理体系,并形成文件,传达到有关人员,并执行;质量目标、方针;管理体系持续有效改进。
文件控制:
注意问题:文件编号的唯一性、有效性;文件的受控管理;文件的发放、回收、补发、修订、作废、调阅、销毁记
录必须形成档案。
合同评审
注意事项:建立程序文件;合同评审的范围和内容(人、机、料、法、环、量值溯源、质量控制等
分包
注意事项:分包原因;客户同意;分包方的能力调查、评估;分包方登记等记录档案
服务和供应品采购
注意事项:供应品(设备、试剂、耗材);服务(校准检定、维修、废液固废的回收)、是否有验收作业指导书;采 购申请、验收(规格型号、外观、数量、空白试验)、入库登记;合格供应商评价、合格供应商一览表(注意有效 期)等记录档案。
服务客户
注意事项:不违反其它客户机密下,客户可以进入实验室参观;外来人员登记;客户满意度调查?客户反馈信息等 记录档案。
投诉申述:
注意事项:投诉是针对服务的态度;申述是针对检测的结果;投诉/申述的处理
不符合项
注意事项:不符合项的识别;不符合项的分类;不符合项信息来源;不符合判定及记录、整改与纠正措施
改进
注意事项:管理方面.质量方面和技术方面的改进
纠正措施12预防措辞
注意事项:改进、纠正、纠正措施、预防措施的区别;跟踪验证
文件的控制:
注意事项:记录的分类(质量记录.技术记录);记录的格式和填写要求;记录的编号;记录的修改;收集、归档. 调阅、存储条件、保存期限、最终销毁均要形成记录归档。
电子文件的备份,电脑设置密码以防被修改
内审:
注意事项:内审员的培训、任命和授权;内审计划、内审实施计划、审核范围、内审报告(重中之重);
管理评审
注意事项:管理评审内容;管理评审计划;评审周期;管理评审的输入和输出;管理评审报告(重中之重) 内审和管理评审不太好写,但是极为重要的,主要体现在内审报告和管理报告,可以以后交流
16 ?总贝IJ:
人员
注意事项:人员合同.技术人员档案(资质,以证明能胜任工作)、上岗证(设备、检测项目)、人员授权(采样员, 检测员,设备操作员、自校员、授权签字人,解释人员等);培训计划,人员培训、培训效果考核确认
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