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- 2019-10-12 发布于湖南
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中医院医疗质量工作开展情况汇报
一、医院领导重视、组织机构健全。成立了由任清良院长任组长,其他院领导为副组长,医务科、护理部、药剂科、院感科等科室负责人为成员的医疗质量管理领导小组,领导小组办公室设在医务科,由医务科负责日常工作。
二、统一思想、提高认识。一是通过医院内网及时将上级文件转发、便于每一个职工网上查询、学习。二是在院领导办公会、临床科室主任每月例会等会议上传达文件精神、组织学习。三是大力宣传、寓教于乐,通过有奖知识问答、专题会议、小组讨论等多种多样的形式,使全院职工充分认识到医疗质量万里行活动的主题是“持续改进质量,保障医疗安全”,活动目标是提高医疗质量,保障医疗安全,改善医疗服务,优化医疗环境,和谐医患关系,努力做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”。
三、注重实效与工作质量。医院制定了医疗质量管理方案,进行了任务分解、责任落实到相关科室。逐项自查自纠,找出差距、找准问题节点、分析研究解决办法。具体工作如下:
(一)开展多层次多形式的宣传教育,强化医疗质量、医疗服务和医疗安全意识。
1.加强对医务人员医疗质量、医疗安全教育和相关培训,提高医务人员医疗风险、医疗安全责任意识,强化医德医风教育,更新质量安全观念,提高质量管理水平。
2.加大公众就医知识宣传教育力度。充分利用相关科普读物和宣教材料,采取现场讲座、网络视频、展览展示、专题报道等多种宣传形式,引导群众正确认
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