万达西安项目复盘告(后评估).pptVIP

2、设计不足： （1）天厅、圆厅设计中未考虑活动电源、给排水等点位，不利于后期举行大型的旺场活动，而商管公司已根据需要自行加设。 每周与商管、百货联合召开的协调会方式比较好，可以及时了解使用者的想法，并改进和优化方案，也便于工程竣工后的主力店移交，值得在后续项目中实施推广。 （2）步行街内商户多、货品杂多，而项目在设计过程中并无规划库房及存放间，造成商户货品堆放困难。 建议：在以后项目中尽力考虑周全，留出库房空间。 （3）地下二层垃圾房空间设计偏小，大型垃圾车进不去，只能靠人力中转，加大了使用成本。 建议：在以后项目开发中，要充分考虑使用的便捷性，如：模仿上海五角场项目建垃圾压缩站，并安装空调或设置排风系统。 （4）天厅：步街街采光顶上未设计维修行车，造成遮阳帘、采光窗等维修、更换、极为困难，从底部搭建脚手架，耗费了大量的人力、物力。 （5）广场内餐饮铺位较多，排油烟管道设计偏小，无法满足餐饮店的油烟排放需求，而且厨房内的补风机安装不到位，造成排油烟困难，影响商场环境品质。 1、施工中的经验： （1）开挖深度的选择：因大商业基础为筏板加柱承台，考虑到工期较紧张，将柱承台采用在筏板以上，这样即节省人工又节省基坑开挖时间。 （2）桩基采用预应力管桩：施工周期短，成桩可靠，及早给总包提供作业面。 （3）步行街采光顶：由总包施工，缩短了施工周期，同时采用活动施工平台，减少脚手架的搭、拆周