团学干部测评细则.doc

一、 考核总则： 1．遵守校纪校规及系部各项规章制度，认真履行好自己的职责，不做违纪 的事情。 2．积极贯彻执行系团总支学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成系团总支学生会交待的各项任务。 3．在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，工作激情高、热情认真、态度谦和，确实做到为学生服务，真正成为沟通学校与学生之间的桥梁。 4．在工作中要顾全大局，反对本位主义，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作。 5．工作时，能自觉接受同学的监督，礼貌对待他人。 6．团结同学，在普通同学中起良好的模范带头作用，树立学生干部良好形象。 7．学习刻苦认真，成绩优秀。 8．注意个人修养及言行举止。 9．有良好的生活习惯，勤俭节约，乐于助人。 二、考核具体内容： 1. 考核对象根据各个职位的工作内容与工作要求的不同，分为三个层次，分别是团总支副书记和学生会主席团、部长和副部长及助理、部门干事； 2. 考核内容主要由三大部分组成，分别是平时考勤（30%）、工作表现(50%)和学习成绩(20%)； 3.团总支学生会秘书处根据每月会议和活动的考勤情况，在学年末对学生会成员进行总结。由此得出的数据将作为“平时考勤”项目的依据； 4. 在“工作表现”这一考核部分，由与被考核人有直接工作关系的其他工作成员对其进行考核，而每个考核人对其的评分分值所占比例由具体情况而定，具体考核标准如下： 被考核人 考核人 团总支副书记、 学生会主席团 指导老师（30%）、主席团除指导老师的所有成员（40%）、部门部长（30%） 部长、副部长及助理 主席团成员（30%）、各部门部长（40%）、本部门干事（30%） 干事 部长（50%）内部成员互评（50%） 5.在 “工作表现”项目中，采取定量的分值考核。具体如下： 40-49分：优秀，满足要求； 30-39分：良好,能够满足大部分要求； 20-29分：合格，基本满足要求，存在一定的问题 10-19分：不满足要求。 0-9分：严重违反纪律 6.“学习成绩”根据学生干部每个学期的成绩进行考核。总分为20分，每有一个科目不及格的扣3分，扣分累计总共不能超过10分。 三、考核程序： 1.学生干部本人做个人小结，进行自评，填写《学生干部考核表》； 2.团总支副书记、主席团对各部部长评分，各部部长对本部门干事评分，并上交团总支； 3.《学生干部考核表》汇总提交到考核小组后，进行审核和统计，将考核结果公示三天，并报同级组织。 四、考核组织： 各学生干部的具体考核工作，由相关指导教师和团总支组成的考核小组实施考核工作。考核小组组长由指导教师担任，由团总支协助相关工作。 五、考核时间： 学生干部年度考核为学年初第一周。 六、考核结果： 学生干部考核结果分为优秀、良好、合格与不合格四等，满分为100分， 90分以上（含90分）为优秀，75分以上（含75分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。 其中优秀率不高于学生干部总数的20%，最终考核成绩为优秀者有资格参加院优秀学生干部评比，优秀和良好者可参加优秀团干部评比，不合格者，取消下年度担任学生干部资格。同时，考核结果也作为学生干部入党培养、就业推荐的重要依据。 七、考核细节说明： 1.考勤；30分 考勤包括会议考勤和活动考勤，会议考勤15分，活动考勤15分，根据团总支学生会秘书处的关于例会、全体会议、部门会议的考勤记录数据，由团总支填写考核表。 会议考勤：15分 团总支学生会召开的各类会议参会人员都应准时到达会场。迟到（5分钟内）一次者扣2分，无故旷到者扣3分（迟到5分钟以上作旷到处理），病假扣1分，事假扣1分（如有病、事假必须由本人提前向团总支书记说明，否则按旷到处理）。 活动考勤：15分 （1） 各部门组织活动，该部门的策划人员和执行人员必须到场，一次不到者扣2分。 （2） 其它部门组织活动，相关负责人及主席团调派的到场人员必须到场，一次不到者扣2分。 （3） 团总支学生会组织的大型活动，所涉及的干部必须提前到场，服从安排，一次不到者扣2分，并给予通报批评。 注： 每学期例会按时考勤，有三次无故未到者，按自动离职处理。 每次活动按时考勤，有三次无故未到者，按自动离职处理。 2.工作表现：50分 根据各个职位的工作内容和工作要求的不同，对不同的层次的考核对象的考核项目也有所不同，具体考核项目如下： 团总支副书记、主席团： ①工作能力：沟通能力、决策能力、领导能力、组织能力、 应变能力和创新能力； ②工作态度：工作责任感、工作积极性和亲和力。 b) 部长、副部长及助理： ① 工作能力：沟通能力、决策能力、领导能力、组织能力、应变能力、创新能力和培养下属的