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- 2019-10-12 发布于江西
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保险公司风险识别与评估 COSO 框架简介 《央企全面风险管理指引》VS《保险公司风险管理指引(试行)》 风险评估的三个主要步骤: 风险辨识 查找企业各业务单元、各项重要经营活 动、业务流程中有无风险,有哪些风险。 风险分析 对辨识出的风险及其特征进行明确的定 义描述,分析描述风险发生可能性的高低, 风险发生的条件。 风险评价 评估风险对企业实现目标的影响程度、 风险的价值等。 保险公司的风险评估包括如下三个步骤: 风险识别 识别经营活动及业务流程中是否存在风 险以及存在何种风险。 风险分析 对识别出的风险进行分析,判断风险发 生的可能性及风险发生的条件。 风险评价 评估风险可能产生损失的大小, 及对 保险公司实现经营目标的影响程度。 识别风险 风险识别要基于过去也要着眼未来。 风险识别的目的是系统分析风险发生的原因、风险的驱动因素和条件等,对 风险进行描述。 内外部因素 风险评估方法定量方法1、风险价值(VaR)2、损失分布3、反向压力测试4、其他定性方法 科学与艺术 市场风险——信用风险——操作风险 案例:操作风险分类 保监会风险排查关注点VS风险分类认定
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