湖南卫视——公司战略管理(最终整合).pptVIP

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  • 2019-10-15 发布于湖北
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湖南卫视——公司战略管理(最终整合).ppt

湖南 卫视;目录;一、简介——冠皇的起步 ——姚铖;;他们迎接的辉煌!;二、行业分析 ——许梦婷;于外部;如今的他们也举步维艰;三、空间布局 ——黄鹏慧;NO.2; 良好的播出模式是为了吸引大量的观众。那么我们现在来看看它是怎么样做到吸引观众的呢?;2014 年湖南卫视会带给我们哪些惊喜呢?;四、资源配置 ——李沁憶;2.精细推敲,合理选人, 量才施用; 3.充分利用各种优势,竭 ;五、行业较量之卫视PK——杨玉玲;3.血拼综艺——各有所长 浙江卫视:浙江卫视主攻9点档,周一到周日,有一条完整的综艺带。这条综艺带之完整,湖南卫视都比不上。 湖南卫视:湖南卫视虽没有完整的综艺带,但其综艺节目却特色鲜明、绝无雷同《快乐大本营》和《天天向上》新老两大王牌都深受观众喜欢。;1.定位不同 湖南卫视的定位是“快乐中国”2004 年,湖南卫视推出这一品牌定位,一直沿用至今。 江苏卫视的定位是“幸福中国”情感节目是江苏卫视的传统强项。《非诚勿扰》的开播为其带来了巨大收视率。 2. 产业经营Vs频道经营 湖南卫视模式:大产业经营

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