软件需求设计UML全程实作.PDFVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
软件需求设计UML全程实作 在团队中推进建模 潘加宇 推进 难,方显珍贵 推进  了解形势 普及常识 讲究策略 形势  阶段  1990-1997  1997-2008  2008--  影响因素  (移动)互联网  敏捷运动 形势 行业组织的接纳 喜的方面 形势 教材、课程 喜的方面 形势  软件民粹  OMG工作不力  厂商自行其是 忧的方面 推进  了解形势 普及常识 讲究策略 常识一:软件开发是经济学 软件是卖给人的 软件是人做的 要做需求 要做设计 占领目标客户 高效利用 的大脑 开发人员的大脑 软件开发更接近经济学而不是计算机科学 常识一:软件开发是经济学 利润=需求-设计 提升销售… 降低成本… 常识二:口号和方法 口号 方法 有 有 √ 无 无 - 怎么做到呢? 有 无 × 列举的问题都是真的 我要赚大钱! 唯独解决方案是假的 社会要平等! 团队要敏捷! 好话说尽,坏事做绝 最坏的事是好人做的 常识二:口号和方法 口号 问题来了 建模 只做最重要的需求 怎么知道哪个需求最重要? 愿景、业务建模等方 拍脑袋?

文档评论(0)

150****0990 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档