佳美制造公司薪酬设计方案-_-终极推荐!!!.docVIP

佳美制造公司薪酬设计方案-_-终极推荐!!!.doc

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《薪酬制度与管理》课程论文 题目: 佳美制造有限公司薪酬设计方案 学院: 商学院__________ 班级: 08级工商管理一班____ 姓名: 谭燕龙_ _ 王楚聪_____ 学号:081102011128 081102011131 完成日期: 2012 年 03 月 18 日 薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,?同时共享企业发展所带来的成果。 工资结构:基本工资+岗位工资+奖金+工龄工资 1、企业正式员工薪酬构成 (1)企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利 (2)员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金 2、试用期员工薪酬构成 企业一般员工试用期为3个月,员工试用期工资为转正后工资的70%~80%,试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。 高层管理人员薪酬标准的确定 ⑴、基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源,它是由个人资历和职位决定的。该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%~40%。 ⑵、高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定,确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。 ⑶、年终效益奖 年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励,一般以货币的形式于年底支付,该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%~25%。 ⑷、股权激励 这是非常重要的一种激励手段。股权激励主要有股票期权、虚拟股票和限制 企业正式员工薪酬标准的确定 ① 基本工资(基本生活费):是为保障员工最低生活需要而支付的工资,数值上接近 公司所在地区最低工资标准。 ② 岗位工资:根据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、技能、工作难度及行为对公司的影响程度和贡献而支付的工资。 ③ 奖金:是根据员工工作业绩的优良程度和公司经济效益情况而支付的工资,用于鼓励员工提高工作质量和效率,既与企业效益有关,又与个人绩效有关。 ④ 工龄工资:员工在公司工作每满1年增加工龄公司10元,最多不超过100元 ⑸、薪酬设计依据的指标体系 指标体系主要有四种:①360度考评法 ②关键绩效指标 ③平衡计分卡 ④目标管理 3、员工福利福利是在基本工资和绩效工资以外,为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。 4、社会保险 社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。 5、条法定节假日 企业按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天,具体如下。 元旦(1月1日)1 天 春节(正月初一)3天劳动节(5 月1日)1天 清明节(4月5日)1天 端午节(五月初五)1天 中秋节(八月十五)1天 国庆节(10月1日~10月3日)?3天 6、带薪年假 员工在企业工作满一年可享受5个工作日的带薪休假,以后在企业工作每增加一年可增加5个工作日的带薪休假,但最多不超过30个工作日。 7、其他带薪休假:企业视员工个人情况,员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。 8、津贴或补贴 (1)住房补贴 企业为员工提供宿舍,因企业原因而未能享受企业宿舍的员工,企业为其提供每月400元的住房补贴。 (2)加班津贴 凡制度工作时间以外的出勤为加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小时工作日的延长作业时间。 加班时间必须经主管认可,加点、加班时间不足半小时的不予计算。其加班津贴计算标准如下。 加班津贴支付标准 加班时间?加班津贴 工作日加班?每小时加点工资=正常工作时间每小时工资×150%支付 休息日加班?每小时加点工资=正常工作时间每小时工资×200%支付 法定节假日加班?每小时加班工资=正常工作时间每小时工资×300%支付 (3)学历津贴与职务津贴 为鼓励员工不断学习,提高工作技能,特设立此津贴项目,其标准如下。 学历津贴、职务津贴支付标准 津贴类型?支付标准 学历津贴? 大专 100元 本科?200元 硕士?400 博士及以上 800元 职务津贴? 初级?80元 中级?150元 高级?260元 (4)午餐补助 公司为每位正式员工提供10元/天的午餐补助。 9. 缺勤薪给 (1)凡缺勤者按以下方法计发工资:迟到/早退:每次扣5元;员工每月迟到和早退累计超过3次的,从第四次起,每次扣20元; (2)病假及非因工伤假:6个月以内,连续工龄不满5年者,日计发工资标准为本人日固定工资的60%;满5年不满10年者为70%;满

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