02一公司成兰项目隧道安全质量管理交流PPT2016.4.27.pptxVIP

中铁十七局成兰项目 侯国强; 中铁十七局成兰铁路工程指挥部; 中铁十七局成兰铁路工程指挥部; 中铁十七局成兰铁路工程指挥部; 中铁十七局成兰铁路工程指挥部; 中铁十七局成兰铁路工程指挥部; 中铁十七局成兰铁路工程指挥部; 中铁十七局成兰铁路工程指挥部;“一书”; 中铁十七局成兰铁路工程指挥部; 中铁十七局成兰铁路工程指挥部; 中铁十七局成兰铁路工程指挥部;领导干部带班作业记录表; ⑵隧道工程坚持管理人员跟班作业制度及领导带班作业制度 洞内施工时，坚持安全员、技术员、领工员等管理人员跟班作业，涉及隐蔽工程及主要工序需验收的，质检员按程序组织自验并向监理报检； 项目部经理、副经理、技术主管轮流带班作业，指挥长、副指挥长、安全总监、总工参与高风险工序带班作业。 ;3.做好超前地质预报，优化反坡排水方案 超前地质预报纳入工序管理，除了常规的地质预报方法外，引进了山东大学激发极化法，对隧道前方水况进行准确探测，根据超前地质预报综合判识，及时调整施工工序 。 ;斜井工区从去年9月起水量大，达3万方每天，我们对洞内的排水设施进行优化、细化（包括水泵的设置、分级排水的设置、发电机的设置等），并设抽水专班，分为 “十二小组”， 细化责任，确保安全 ;4.围岩监控量测及时，引进先进监控系统 监控量测纳入工序管理，成立了监控量测小组，编制了实施细则和方案。