房地产公司供方履约评估表（工程类）.docVIP

房地产公司供方履约评估表（工程类） 编号： 项目名称 工程范围 评估日期 项目质量（由项目部评价）：共30分 1、交付品是否一次性通过验收： □是 □ 否（每发生一次扣1分） 2、承包商的质量保证体系：□很好 □较好 □一般 □差 3、项目过程质量控制：□很好 □较好 □一般 □差 4、配合程度：□很好 □较好 □较差 □差 5、对图纸错、漏、碰问题的审核力度：□很好 □较好 □一般 □差 6、竣工验收资料质量：□很好 □较好 □一般 □差 进度管理：（由项目部评价）共20分 1、计划是否按合同要求按时完成：□是 □ 否（每延迟1天扣0.5分） 2、是否采取措施确保合同节点计划如期完成：□是 □ 否（1个节点未完成扣0.5分） 3、进度计划执行情况：□很好 □较好 □一般 □差 4、对甲方的进度要求响应程度：□很好 □较好 □一般 □差 安全管理（由项目部评价）共15分 安全规范的遵守情况：□很好 □较好 □一般 □差 现场管理的规范程度：□很好 □较好 □一般 □差 发生事故处理的及时程度：□很好 □较好 □一般 □差 成本管理：（由成本管理部评价）共25分 1、招标过程配合情况：□很好 □较好 □一般 □差 2、合同规定遵守情况（成本角度）：□很好 □较好 □一般 □差 3、结算资料的及时程度（含变更和签证）：□很好 □较好 □一般 □差 4、结算资料的准确程度：□很好 □较好 □一般 □差 5、对项目配合要求的响应程度：□很好 □较好 □一般 □差 供应商信息及合同管理（由成本管理部评价）共10分 承包商信息资料提供的准确性：□很准确 □较准确 □一般 □很不准确 考察及合同签订过程中的配合情况：□很好 □较好 □一般 □差 经办部门综合评价（工程管理部）： 1、评估结论： A很好 B较好 C一般 D差 2、其他需改进建议内容及说明： 评价部门会签 城市公司分管副总 注：“很好”--认同，得5分；“较好”--基本认同，但需改进，得4分；“一般”--不满足本司要求，迫切需要改进，得2分；“差”--不认同，不能作为合格供应商，得0分；判断项“是”得5分，“否”得0分。 /