医院肝炎科血透副主任绩效考核指标.docVIP

PAGE 2 Nanhaizhanlue工作室 肝炎科血透副主任绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 血透室工作计划及总结制订及时性 按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交 1）在规定时间上交,得100分 2）比目标值每多 天，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 直接领导及相关记录 2 血透医疗收入 血透医疗收入 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 万元，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 万元，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 3 血透医疗支出 血透医疗支出 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 万元，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每提高 万元，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 4 血透毛利润额 血透收入额－支出额 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 万元，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 万元，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 5 血透毛利润率 ［（血透收入额－支出额）／收入额］×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 6 血透患者好转率 （血透患者好转病例／总病例）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 7 血透患者病死率 （血透患者病死病例／总病例）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每提高 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 8 血透患者预约时间 一般血透患者预约时间不大于［］天 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 天，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算1） 血透室预约记录 9 甲级病历比率 （甲级病历数量／总病历数量）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 病案室统计报表 10 丙级病历比率 （丙级病历数量／总病历数量）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 病案室统计报表 11 医保政策执行情况 无被医保办审核发现违反医保政策规定的情况 1）未发现违反,得100分 2）每发现 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 医保办相关记录 12 血透患者满意度比率 （血透患者满意度调查结果良好数量／总调查数量）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 13 血透仪器使用率 （血透仪器使用时间／工作日时间）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 14 血透仪器完好率 根据固定资产完好率评估结果 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 器械科统计报表 15 血透培训质量评价良好比率 （血透培训讲课课堂质量评价结果良好数量／总评价数量）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 科教办统计报表 16 核心期刊发表文章数量 在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 篇，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 篇，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 科教办统计报表 17 “导师”制 负责本科室内2-3名主治医师及住院医师的培养和教育工作，定期开展教学工作。对所带人员有定期的评价 不能够定期开展教学工作，人员无评