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云南XXXX房地产有限公司 工程部的岗位职责 编 制 单 位：云南XXXX房地产公司工程部 编 制 人： 生 哥 编 制 时 间： 2010年7月2日 云南XXXX房地产开发有限公司 工程部的岗位职责 根据公司目前仅开一个工程项目的情况下，建议工程部的编制为４人（工程部经理、项目经理由一人监管；土建工程师一人；水电工程师一人；资料员、安全员由一人监管）。 岗位职责 （一）工程部经理 1、工作地点为公司和工地，不在工地时必须在公司打卡，执行公司的上下班打卡制度。负责工程部的日常管理工作。 2、工程部经理必须经常视察工地，了解工程进展及质量情况，对项目部的工作提出方针政策和指导性意见，但不参与项目的整体运作和管理。对项目的总体情况负总体责任。 3、配合公司有关部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 4、负责组织工程的招投标工作。 （1）对承包商、监理单位进行考察、评价。 （2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。 （3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 （4）组织评标和开标工作，确定中标单位。 （5）参与合同谈判与合同的签定。 （二）项目经理 1、负责主持项目部内部日常管理工作，工作地点为施工现场，协调各参与施工单位及监理单位之间的关系，对工程总体情况负具体责任。 2、负责项目的整体运作和管理。 （1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。 （2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。 （3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。 （4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。 （5）组织专业工程师对监理单位及施工单位的《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。 （6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。 （7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。 （8）对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。 （9）对施工组织设计的调整及修改进行审核。 （10）对开工准备情况进行核实检查。 （11）组织临时设施的搭建。 （12）组织监理、施工单位进行场地移交。 （13）向工程部经理报送《开工申请表》。 （14）组织对《监理规划》进行评审。 （15）对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。 （16）负责准备图纸会审、设计交底会。 （17）组织开工庆典。 （18）组织工程资料的报送。 （19）组织召开工程协调会。 （20）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。 （21）对施工安全、文明施工进行监督检查。 （22）对施工中的各种标识组织监督检查。 （23）负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。 （24）按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。 （25）组织制定质量监督计划。 （26）依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。 （27）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。 （28）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。 （29）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。 （30）负责对各方提出的设计变更进行审核。 （31）负责工程停工、复工的管理。 （32）负责控制工程项目施工过程的投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。 （33）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 （34）监督检察项目文件资料的管理。 （三）土建工程师岗位职责 1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、参与土建工程招投标工作，负责配合招投标公司进行标底和投标邀请书的编制。 4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 6、参与图纸会审、技术交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案 进行审查，提出审查意见。 9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。 10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。 12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位