如何做产品的规划.pptVIP

你是如何做产品规划的？ 简单的思路 在内外部环境的约束和条件下进行产品规划的过程可以分成三个主要阶段： 1、市场细分及选择。在这个阶段，主要研究如何细分市场，以及企业选择细分市场的策略；然后对各个细分市场进行调研并确定企业的选择。 2、需求收集及定位。针对某个细分市场，收集其需求的主要内容，包括客户需求、竞争需求及企业内部需求，然后确定企业在该细分市场的产品定位。 3、确定产品组合。确定公司在各个细分市场的产品组合，并从技术层面上划分产品族及其开发路径，然后依据企业资源状况，制定新产品开发的首层计划。 小结[2个案例/若干概念/一个框架] 所谓产品规划，就是有策略的对企业现有和计划中的产品进行设计和管理。 我认为，这里的策略也是我的的价值所在，策略就是要求效率。 要效率，必须明白一种原则—— “中”这个字, 中间一竖将口字分成左右两部分, 分别代表着阴和阳. 而阴阳平衡的那一点, 正好是“中”. 在围棋上,我思考的就是， “中”的那一点. 　　　　　　　　　　　　——吴清源 天地之大德曰生 ——《易经》 。 意思是说：“天地最伟大的德是创造了万物”。而万物存在于平衡与融合之间。 我认为的理想的产品规划也应该体现的是“中”的精神。所谓“中”，在阴阳思想中，既不是阴也不是阳，应该是无形的东西。无形的“中”，成形的时候表现出来的就是“和”。 另一方面，所有有形的东西都是要变化的，