成本计算与管理教学课件作者杨秀梅项目五产品成本计算的品种法.ppt

* * * * 成本计算与管理 2．根据生产过程中发生的各项费用的原始凭证和相关资料，编制各种费用分配表。 3．根据各种费用分配表及其他费用资料，登记“基本生产明细账”、“辅助生产明细账”、“制造费用明细账”、“管理费用明细账”等。 4．根据辅助生产明细账，编制“辅助生产成本分配表”，将辅助生产成本采用适当的方法分配给各受益对象，并据以登记有关费用明细账。 5．根据“制造费用明细账”，编制“制造费用分配表”，将制造费用分配给有关成本计算对象，并据以登记“基本生产明细账”。 6．将基本生产明细账或成本计算单中按成本项目归集的生产费用采用适当的方法在本月完工产品和月末在产品之间进行分配，以确定完工产品成本和在产品成本。月末如果没有在产品，则本月发生的全部生产费用就是完工产品成本。 * 成本计算与管理 * 成本计算与管理 7．根据各基本生产明细账中计算出的本月完工产品成本，汇总编制“产品成本汇总表”，计算出完工产品总成本和单位成本。 * 成本计算与管理 二、品种法的应用 应用品种法计算产品成本，应按照品种法的成本计算程序，将企业在生产过程中所发生的各项直接性生产费用、辅助生产费用、制造费用分别归集和分配到各完工产品的成本中，计算出完工产品的总成本和单位成本。 * 成本计算与管理 【案例】 重庆渝通机械有限公司的一个基本生产车间大量生产甲、乙两种产品，另有一供电辅助生产车间，供电车间分别为基本生产车间和管理部门供电，根据生产特点采用品种法计算产品生产成本。2017年3月有关资料如下: * 成本计算与管理 (1)产量资料 产品产量资料 注：月末在产品完工率50%。 产品名称 月初在产品 本月投产 本月完工产品 月末在产品 甲产品 600 7 000 7 600 0 乙产品 340 3 200 3 140 400 * 成本计算与管理 （2）月初在产品成本资料见下表。 月初在产品成本 单位：元 产品名称 直接材料 直接人工 制造费用 合计 甲产品 6 860 5 460 4 300 16 620 乙产品 4 200 2 080 1 800 8 080 * 成本计算与管理 （3）其他有关资料： ①工时记录。甲乙产品实际耗用工时分别为4 000小时、6 000小时。 ②供电车间供电10 000千瓦，其中：基本车间一般耗用8 800千瓦，管理部门耗用1 200千瓦。 （4）有关费用分配方法： ①甲乙两种产品共同耗用材料按定额耗用量比例分配。 ②生产工人工资按甲乙产品工时比例分配。 ③辅助生产费用按用电量分配。 ④制造费用按甲乙产品工时比例分配。 ⑤按约当产量分配计算月末在产品成本，甲产品耗用的材料随加工进度陆续投入，乙产品耗用的材料于生产开始时一次投入。 * 成本计算与管理 * 成本计算与管理 按品种法成本计算程序举例说明如下： （一）归集和分配生产费用 1．各种要素费用的归集和分配 该厂3月份发生的生产费用资料如下： ①材料费用。生产甲产品直接耗用材料38 000元，生产乙产品直接耗用材料26 000元，生产甲乙产品共同耗用材料28 000元（甲乙产品材料定额耗用量分别为2 000千克、800千克）。供电车间耗用消耗性材料6 800元，基本生产车间一般耗用材料3 600元，管理部门耗用1 000元。 * 成本计算与管理 材料费用分配表 注：共同耗用材料分配率 = 28 000/2800 = 10 车间、部门 产品 直接耗用材料 共同耗用材料 耗用原材料金额 定额耗用量 分配率 金额 基本生产车间 甲产品 38 000 2 000 10 20 000 58 000 乙产品 26 000 800 10 8 000 34 000 小计 64 000 2 800 ? 28 000 92 000 供电车间 6 800 ? ? ? 6 800 基本车间一般耗用 3 600 ? ? ? 3 600 管理部门 1 000 ? ? ? 1 000 合计 75 400 ? ? 28 000 103 400 * 成本计算与管理 根据材料费用分配表编制会计分录如下： 借：基本生产成本——甲产品 58 000 ——乙产品 34 000 辅助生产成本——供电车间 6 800 制造费用 3 600 管理费用 1 000 贷：原材料