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生产一部 J 线 威海星地电子有限公司 生产性向上改善 目录 ▲ 组织机构 ▲ 改善背景 ▲ 活动计划 ▲ 现况及目标 ▲ 改善实施 1、2、3、4、5、6 ▲ 改善效果确认 ▲ 标准化及事后管理 生 产 一 部 J 线 线长：肖丽英 书记员：乔寿艳 1.完工组长:崔历历 2.组装组长:纪庆云 张东芝 姚延鹏 吴明杰等25人 苏宁芝 郭双双 孟宪姝 刘二燕等13人 位亚利 张叔平 组织机构 劳动密集型作业模式，没有一个系统的生产性统计方法和管理手段。生产性向上改善可以提高生产线管理者的管理水平，达到生产性向上的目标，从而提高企业竞争力。J线主要是以开关,粘线产品为主,日产量达到3000根/天,日作业效率平均为123%,八月份目标达到153%. 背景 生产一部J线计划 计划： 实绩： 项目 活动时间 担当 使用技巧 ( 5-6)月 （7-8 ）月 （ 9-11）月 （ 12 ）月 掌握现象 肖丽英 设定目标 肖丽英 找出不合理清单 肖丽英 纪庆云 原因分析 肖丽英 建立对策和实施 肖丽