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施工(生产)技术管理标准
施工组织设计编制的基本规定
1.主題内容与适应范围
本标准规定了施工组织设计编写的基本内容,相关人员、部门职责和审批程序、管理规定。
本标准适用于公司及分公司承接的各类型工程项目
2.相关文件
XX·xx·05《文件和资料管理规定》
3.术语
施工组织设计——是全面策划和组织建设工程项目的技术经济文件,是指导施工准备和组织施工的重要依据。
建设项目——指在一个总体设计或初步设计范围内进行建设,经济上实行统一核算,行政上有独立组织形式,实行统一管理的建设工程。
单项工程——是建设项目的组成部分,具有独立设计文件,建成后能够发挥生产能力的生产装置(车间)或独立工程。
单位工程——指单项工程中,具有独立施工条件或独立使用功能的工程。
项目资情——是指与建设项目有关的信息和资源。
4.职责
4.1中小型工程项目施工组织设计由分公司主任工程师或项目总工程师主持编制工作,组织确定编制人员,专人编写,工程科技术负责人审核,由分公司主任工程师批准。
4.2大型或特大型施工组织设计由总工程师提出编制大纲并主持编写工作,指定公司有关部门和分公司的专业人员编写,由生产副总经理或总工程师组织论证分析会议,议决的书面意见作为施工组织设计的附件。然后由总工程师指定专人审核,再由总工程师或总经理(或分管生产副总经理)批准。
4.3施工组织设计由信息资料管理部门归口管理,并报xx部备案,须报项目监理(建设单位)批准或备案的,由现场项目技术负责人组织报审。如有修改,应报备公司归口部门。
5.施工组织设计编写程序及内容
5.1施工组织设计编写程序
编制劳动力、施工机械需用量计划编制施工总控制计划测算工程量确定施工部署,撰写施工总方案熟悉设计资料及有关规定资情分类和分析工程项目资情收集进行现场调查研究
编制劳动力、施工机械需用量计划
编制施工总控制计划
测算工程量
确定施工部署,撰写施工总方案
熟悉设计资料及有关规定
资情分类和分析
工程项目资情收集
进行现场调查研究
编制材料、设备需用量计划
编制材料、设备需用量计划
编制大型临时设施规划规划施工总平面布置编制准备工作计划
编制大型临时设施规划
规划施工总平面布置
编制准备工作计划
审批编制施xx理和技术组织措施
审批
编制施xx理和技术组织措施
5.2施工组织设计编写的一般规定
5.2.1承建建设项目的建筑、安装工程,必须编制建设项目总体施工组织设计。
5.2.2独立承建某一单项工程的建筑、安装工程时,必须编制单项工程施工组织设计。
5.2.3分别承建建设项目的单项工程的建筑或安装工程,应分别编制建筑工程或安装工程施工组织设计。
5.2.4在建设项目总体施工组织设计范围内的单项单位工程,可不编制单项或单位工程组织设计,但应编制单项或单位工程施工技术方案。
5.3施工组织设计的基本内容
编制说明
工程概况
编制依据
施工部署
施工方法选择
施工总进度控制计划
劳动力、施工机械需用计划
材料、设备需用量计划
临时设施规划
施工总平面布置
施工准备工作计划
施xx理和技术组织措施
当建设单位招标文件对施工组织设计的基本内容和顺序有规定时,按招标文件规定编写。
5.4施工组织设计编制方法
5.4.1编制说明
简言工程的性质,编制依据,编制的目的和意义。
5.4.2工程概况
5.4.2.1项目概况
建设地点、建设规模;工程建筑总面积及占地总面积,总投资或施工合同造价;施工合同总工期;主要施工的工程项目。
5.4.2.2工程特点
生产流程及工艺设备特点;建筑结构类型特征,采用新技术、新材料及新结构的情况,施工的特点和难点。
5.4.2.3工程所在地区特征
建设地点的地形、地质、气象及水文情况;地方材料资源、交通运输及地方企业协作条件;可供施工利用的各种设施现状,水、电及其它动力供应条件,当地劳动力及生活设施情况。
5.4.2.4工程施工条件
施工场地、道路、障碍物处理及其它准备情况;施工设计图纸交待情况;工程主要材料、设备和其它特殊材料的准备或到货情况、供货期限。
5.4.3编制依据
主要与工程项目有关的文件和条件。如:建设批文、现场气象和地质资料、项目施工合同,设计施工图,国家和地方或行业有关施工的各种规定或标准,与工程施工相关的各种资源状况。
5.4.4施工部署
5.4.4.1施工任务的划分和部署
根据工程项目的规模、特点、合同目标,对工程项目用系统的理念进行总体规划和部署,明确各施工单位(队)所承担施工任务的范围和施工区段。
5.4.4.2施工顺序和施工阶段的划分
根据工程的特点和现场的条件,资源的配置,确定单项或单位工作的施工顺序,
划分施工阶段,提出各阶段的施工目标和原则,明确重点施工项目及穿插
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