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为什么要进行物流成本管理！ 物流成本（Logistics Cost）是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。 中国物流与采购联合会发布的最新数据显示，2010年中国物流总费用占国内生产总值比重约18%左右，比发达国家高出一倍 。 内部因素 外部因素 6小本经营， 达不到规模效益 5空载率高 3内部体系 缺乏科学性 和前瞻性 2物流信息化 程度滞后 缺乏管理人才 1企业物流 意识落后 内部因素 应用市场中的五种竞争力分析法 4物流运作 周期性长 1、企业物流意识落后 在我国，多数企业的物流活动中，36%和46%的原材料由企业自身和供应方企业承担，而由第三方物流企业承担的仅为18%。由企业自理与第三方物流企业共同承担比例分别是24.1%和59.8%，而由第三方物流企业独立承担的仅为16.1%。这严重限制了物流活动向专业化、信息化方向发展。没有树立现代物流意识，没有充分认识到现代物流管理是降低生产总成本、增强企业竞争力的重要手段。不仅是现代物流管理知识普及不够的问题，而且在实际操作上存在着一些难度。 2 3 4 5 物流信息化程度滞后： 企业普遍缺乏复合型的物流信息管理人才，对物流系统设计、物流合理化、开发信息系统等高增值业