管理者和管理的环境.pptVIP

管理者与管理环境 主要内容 一、管理者 manager 1．管理者 2．管理者与非管理者 3．管理者与领导者 二、管理者的角色 1．管理者角色 2．管理者角色的变动 1.管理者 管理者是管理第一要素和关键因素 管理者是在组织中负责管理、决策、解决管理问题，从事管理过程的实现，而且对组织内的资源进行计划、组织、领导、控制和创新的有关人员 2．管理者与非管理者 非管理者－－ 靠自己的力量完成某项具体任务的工作者，如医生看病、教师上课 管理者－－ 利用别人的力量，指挥他人完成具体任务的工作者（主要通过制定工作计划、设计组织结构，安排人力、物力、财力和协调他人的行动，利用他人的力量） 领导者也是管理者，高层管理中权威人物 在工作内容方面有较大的区别，如确定目标进程方面： 管理者－－要为之规定出完成目标的各具体步骤 和分配完成目标所需的资源 领导者－－则偏重于指出未来发展的方向并做出 战略选择和决策 领导者与管理者之间既有密切联系，又有明显区别 领导与管理的区分 “old” and “new” managers see things differently 二、管理者角色