人力资源管理第006章.pptVIP

考核與獎懲 第一節　考核的意義與功能 第二節 考核的種類、程序與方法 第三節 考核的原則與考核的缺失 第四節 績效考核與品德考核 第五節 獎懲措施 第一節　考核的意義與功能 人力資源管理 Human Resource Management 6-* * Chapter 6 第一節　考核的意義與功能 第一節　考核的意義與功能 第一節　考核的意義與功能 考核的功能，約可分為四方面： 1. 資料功能(Information or Documentation) 2. 管理功能(Dynamic Process) 3. 回應功能(Two-way Feedback) 4. 激勵功能(Motivation)。 第一節　考核的意義與功能 第二節　考核的種類、程序與方法 一、考核的種類 1. 年終考核(或稱年終考課，績效考核) 2. 平時考核(若干機構偏重形式) 3. 專案考核(僅在部分機構實施)。 第二節　考核的種類、程序與方法 二、考核的程序與等第 1. 初審(直屬主管的評擬) 2. 初核(所屬機關考績委員會的討論初步核定) 3. 複核(機關首長的複核) 4. 主管機關核定後由人事主管機關審定頒布。 第二節　考核的種類、程序與方法 第二節　考核的種類、程序與方法 第二節　考核的種類、程序與方法 三、考核的方法 (一) 觀察法 (二) 績效標準法 (三) 評分法 (四) 接談法(Evaluation Interview) (五) 個案考評法(Critical Incident method) 第三節　考核的原則與考核的缺失 一、考核的原則 (一) 責任考核(Responsibility for Appraisal) (二) 綜核名實 (三) 客觀公正 (四) 激勵人才 第三節　考核的原則與考核的缺失 二、考核管理的缺失 (一) 易受主觀因素影響 (二) 易流於形式化 (三) 由於人情因素作崇 (四) 來自鄉愿心理影響 第三節　考核的原則與考核的缺失 第四節　績效考核與品德考核 第四節　績效考核與品德考核 第四節　績效考核與品德考核 第四節　績效考核與品德考核 二、品德考核 人力資源管理 Human Resource Management 6-*