成本会计实务教学课件作者侯君邦9.ppt

三、主要产品单位成本表的分析 单位产品消耗材料数量变动的影响 =(实际单位产品耗用量一计划单位产品耗用量)X材料计划单价 材料单价变动的影响=(材料实际单价一材料计划单价)X单位产品材料实际耗用量 丙产品消耗的有关材料数量和价格资料如表9-9所示。 由表9-9中分析可看出，丙产品的直接材料费用实际超计划18元其中: 由于消耗量变动的影响计算如下: A材料:(40-38) x5=10(元) B材料:(8-10) x4.2=-8. 4(元) 合计1. 6(元) 上一页 下一页 返回 三、主要产品单位成本表的分析 由于价格变动的影响计算如下: A材料:( 5. 30-5. 00 ) x 40=12(元) B材料:( 4. 75-4.20) x8 =4.4(元) 合计16. 4(元) 2.直接人工成本项目分析 分析直接人工成本项目的变动应结合具体的工资制度和工资费用计人产品成本的具体方法来进行在计件工资制度下，由于单位产品成本中规定有计件单价，因此只要计件单价不变，单位产品成本中的工资费用也不会发生变化在计时工资制度下，若企业只生产一种产品，则影响单位成本工资费用高低的因素不外乎生产工人工资总额和产品产量两个因素;若企业生产多种产品，单位产品成本中包含的工资费用是按工时比例分配计人产品成本的，产品单位成本中工资费用的多少取决于生产单位产品的工时消耗和工资分配率两个因素的变动情况。 上一页 下一页 返回 三、主要产品单位成本表的分析 单位产品直接人工成本=单位产品工时消耗量x工资分配率 分析时首先确定分析对象为实际单位产品直接人工成本减去计划单位产品直接人工成本。然后分析两个因素变动的影响，其中: 单位产品工时消耗量变动的影响 (实际单位产品工时消耗量一计划单位产品工时消耗量)X计划工资分配率 工资分配率变动的影响 = (实际工资分配率一计划工资分配率)X实际单位产品工时消耗量 丙产品消耗的有关工时数量和工资分配率资料如表9-10所示。 成本实际节约5元其中: 由于工时消耗量变动的影响计算如下: (40-50) x2=-20(元) 由于工资分配率变动的影响计算如下: ( 2. 375-2) x40=15(元) 上一页 下一页 返回 三、主要产品单位成本表的分析 3.制造费用成本项目分析 影响制造费用实际脱离计划的因素主要是工时消耗和制造费用分配率。丙产品消耗的有关工时数量和制造费用分配率资料如表9 -11所示。 由表9 -11可以看出，丙产品的制造费用实际超过计划7元其中: 由于工时消耗量变动的影响计算如下: (40-50) x 1. 76=-17. 6(元) 由于制造费用分配率变动的影响计算如下: (2. 375-1.76) x40=24. 6(元) 上一页 返回 四、各种费用明细表的分析 各种费用明细表的分析方法，主要是通过实际与计划对比分析各种费用计划的执行情况。 为了分析各种费用计划的执行情况，可根据各种费用明细表提供的资料，以本年实际数与本年计划数相比较，确定实际脱离计划差异，然后结合有关资料分析差异的原因。 以制造费用为例，编制分析表如表9-12所示 从表9-12分析可以看出，本年度制造费用总额实际比计划降低14元，基本符合计划。 对制造费用明细表的分析，主要采用“比较分析法”，对费用总额及各个费用项目的本年实际累计数与计划数相比较，可以了解各项费用比计划节约或超支，即计划的完成情况对于增减变动较大的费用项目，还应作重点分析，深入探究具体原因。 返回 表9-1 产品成本动态分析表 返回 表9 -2 产品产量、单位产品材料消耗量和材料单位的计划和实际数 返回 表9 -3 产品生产成本(按产品种类反映)表 返回 表9 -4 全部产品成本降低额和降低率 返回 表9-5 可比产品成本降低计划表 返回 单位：元 表9 -6 可比产品成本降低计划完成情况 返回 单位：元 表9-7 乙产品单位成本分析表 返回 单位：元 表9 -8 丙产品单位成本对比计划变动情况分析表 返回 单位：元 表9-9 丙产品直接材料成本对比计划变动情况分析表 上一页 下一页 返回 表9-10 丙产品消耗的有关工时数量和工资分配率资料 返回 表9-11 丙产品制造费用对比计划变动情况分析表 返回 表9-12 制造费用分析表 返回 单位：元 谢谢观赏 任务9 成本分析 1 2 4 3 3 一、成本分析的基本内容 二、产品生产成本(按产品种类 反映)表的分析 三、主要产品单位成本表的分析 四、各种费用明细表的分析 下一页 返回 一、成本分析的基本内容 成本报表分析属于事后分析，是指主要利用成本报表所提供的资