某煤化工厂设备管理制度.docVIP

管理制度 设备管理制度 PAGE PAGE 62 P N煤炭化工有限公司管理制度 设备管理制度 2010年10月10日发布 2010年11月11日实施PN煤炭化工有限公司 PN煤炭化工有限公司 发布 发布 目 录 设备管理制度 1 范围 2 目的 3 职责 4固定资产管理 5 设备的更新 6 新增设备的管理 7 设备的移装、借用和调拨 8 设备的封存 9 设备的报废 10 设备的使用管理 11 设备的维护保养 12 设备的预防性检修 13 重点及关键设备管理 14 设备文件（档案）的管理 15 特种设备的管理 16 动能设备管理 17设备事故的预防与处理 18 设备的润滑管理 19 设备的备品备件管理 20 附表 附件： 附件1设备前期管理制度 附件2动能设备管理制度 附件3电气设备管理制度 附件4 设备润滑管理制度 附件5 设备使用管理制度 附件6 设备维护管理制度 附件7 设备更新改造制度 附件8 检验检测设备、仪表管理制度 P N煤炭化工有限公司 管理文件 标题：设备管理制度 文件编号： 生效日期：2010年10月8日 版本号：A/1 1范围： ??? 1.1本设备管理制度规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管理职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、报废、封存等的管理要求。适用于公司为实现产品的符合性所需的设备管理全过程。 ??? 2 目的： ??? 2.1 通过对设备的有效的综合管理、使用和维护，使设备保持良好的技术状态，满足产品生产要求，提高市场竞争力，保证企业获得最佳经济效益。????3 职责： ??? 3.1设备管理由分管副总经理、设备动力部、各车间维修工及点检工组成。 3.2在总经理、分管副总经理、总工程师领导下，负责组织相关部门对设备进行检查，使用维护管理以及组织实施设备的资产管理，设备所需要的能源动力管理等。 3.2.1 3.2.2 负责建立设备的台帐、技术档案， 3.2.3 负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等管理 3.2.4 3.2.5 编制设备的点检表、检修 施和验收工作。 3.2.6 采取跨部门巡检、 3.2.7 3.2.8 3.2 3.2 3.2 3.3?各分厂、车间、工段等使用单位负责相关设备日常维护、保养和管理。 4固定资产管理: ??? 4.1 凡价值在2000元以上及使用年限在一年以上的生产设备、检测仪器和设备，均列入公司固定资产，统一由设备动力部管理。自制的设备价值在2000元以上，使用一年以上者，经生产验证合格，图纸资料齐全，也应列入固定资产。凡价值在2000元以下的设备，属低值易耗品，应由使用部门建帐管理和维修。 ??? 4.2 财务部应对各部门的固定资产增减及转移做好业务记录，及时进行核对，并会同设备动力部年终核实固定资产一次，做到帐物相符。 ??? 4.3设备动力部对所属固定资产的设备进行计算机综合管理，要逐台编号，装上资产标牌，建立设备台帐。各车间有分台帐，并做到帐物相符。 ??? 4.4 各种仪器、仪表、检验检测设备由供应部采购，使用部门保管和使用，设备动力部负责定期检查鉴定和校验工作。 4.5设备分类与编号规则 ??? 4.5.1本公司设备共分六类： a、生产设备，如四大车、电捕焦油器等 b、通用设备，如泵、风机等流体类设备，锅炉、起重机等特种设备也归入此类 c、供配电设备，如变压器、配电柜等 d、检验检测设备、检验检测设备、工艺仪表，如压力表、温度表、化验室设备等 e、起重运输、工程类设备，如汽车、行车、推土机、装载机等 f、其它设备 4.5.2设备编号规则 ??? 3.3.1本厂设备编号采用两段编号方法。第一段前两节字母为“P N”的拼音声母，第三节代表设备分类，第二段用阿拉伯数字代表设备顺序号。 ??? 3.3.2设备编号的标记如下： ?????????? PN? A —— N ??? 其中：PN——P N A——设备分类 N——顺序号 例如编号PNA—1是指生产设备类的顺序第一台设备。 5 设备的更新： ??? 5.1设备更新的原则是为提高公司装备素质，符合产品生产要求，减轻生产工人的劳动强度，提高劳动生产率，用技术性能先进的设备更换技术性能落后又不宜修复、改造的老设备。设备更新由生产部提出申请，报设备动力部。设备动力部应根据所掌握的设备技术状态，综合工艺、质量上的要求，提出设备更新方案报分管副总经理审批，经批准后纳入公司年度综合计划中执行。 5.2符合下列情况可申请更新： 5.2.1 5.2 5.2.3通过修理、改造虽能恢复精度及性能，但 5.2.4 5.2.5 5.3 更换(淘汰)的旧设备，设备动力部应组织拆移、封存