为什么要目标管理.pptVIP

马上练习/小组发言 优先顺序 本周工作目标 1、请查看月目标，2、请在本周一前完成，3、按照目标重要度规划优先顺序，4、完成一项做标记 完成期限 本周其他目标 请注意是否有特别日子。 理财规划 家庭生活 学习成长 人际关系 健康休闲 Group Discussions 1.What’s the situation 2.How it works 3.What’s our strategy 4.What’s the tactics 5.The action plan and KPI 马上练习/明日目标 上级 下级 目标管理 共同制定计划与分解 确定目标、标准，选择行动方案 上下级之间共同反馈 下级完成工作任务、上级予以支持 共同控制 检查任务完成情况、进入下一个周期 工作中目标管理的过程:三个共同 与高层目标保持一致 目标： 一个组织（团队）在未来一段时间内所要达到的预期成果。 目标的作用： 导向作用 激励作用 协调和沟通作用 考核和评价作用 目标在工作中的概念和作用 工作中的六大目标 练习 每人设定目标！ 上台简述实现计划！ Group Discussions 1.