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第七课：国际化战略 经济全球化 企业经营国际化的原因 企业国际化经营的特点 国际化经营的环境因素 不同国家经营环境的差别 公司层面国际化战略 业务层面的国际化竞争战略 国际企业最常使用的战略 企业进入国际市场的方式 进入国际市场方式决策要素 影响企业进入国际市场方式的因素 国家吸引力评价矩阵 国家吸引力评价矩阵示例：南非 企业进入决策方式的演变 20世纪80年代—— 从GATT到WTO 信息革命 世界是平的 贸易阶段 繁荣阶段 半球阶段 全球阶段 19世纪晚期——20世纪中期 繁荣的国际贸易 资本和劳动力的全球性流动 20世纪50年代——80年代 外国直接投资活跃 跨国公司兴起 经济“半球化”倾向明显 16世纪初期——19世纪中期 以商品贸易为主 获利、求稳定 21世纪只有两类企业 一类是国际化的企业 另一类是被淘汰的企业 ——Michael Porter 技术领先 的地位 卓越而强大的商标 规模经济优势 低成本的 资源 竞争激烈 经营环境 复杂 计划和组织要周密 经营空间 广泛 信息管理 难度大 基础设施：交通运输、能源、通信、商业（广告、销售、银行、信贷） 宗教与文化：生活习俗、价值观、宗教信仰、风俗习惯、语言文字 人口状况：总量、趋势、密度、分布状况、家庭结构；教育水平 地理环境：气候、地形、自然资源；地理位置 地理、社会、人文环境 集团贸易与区域经济：欧盟、北美自由贸易