爱尔眼科 从中央集权到分权.docVIP

爱尔眼科 从中央集权到分权 本文档格式为WORD,若不是word文档,则说明不是原文档。 　　爱尔眼科医院集团股份有限公司是中国首家公开上市的医疗机构，也是国内最大的眼科连锁机构。算上正在试营业的，爱尔眼科目前已经有45家眼科医院，分布在全国各地。“国家的相关政策规定，医疗结构要在当地办理独立的工商营业执照，税收属地化管理。相应的，爱尔眼科在各地的医院采取的基本都是子公司的管理方式。”爱尔眼科董事长陈邦介绍说。 　　爱尔眼科采取分级连锁的发展模式。为让这种模式的潜在优势得到充分发挥，爱尔眼科把全国分成八个大区，每个大区由一个大区CEO来负责，管理这个区域的主要事务。 　　“我们会逐步把上海、北京、沈阳、成都、武汉、长沙、广州等医院建成区域中心医院，其他的省会城市医院作为本省的核心医院，再有就是在每个省的地级市开设地级市医院。”陈邦说，他们会以中心城市医院和大区为单位向外辐射。比如华东大区的中心城市是上海，会辐射到江浙、安徽，在南京、杭州和合肥建立省会城市医院，下面又可以开设地级市医院。这样可以由上级医院对下级医院提供资源和技术支持，最终提高地级市医院的水平。“如果地级市医院的诊疗服务达到很高水平的话，在当地就很有竞争力了。毕竟地级城市的人口，还是占中国人口的百分之八九十。”陈邦说。 　　以前，爱尔眼科的各子公司都是总部直接管