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- 2019-10-13 发布于江苏
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李家大坡小学“十一五”教育发展规划
一、学校发展基础分析(一)“十五”取得的主要成绩1、师资队伍不断优化?? “十五”期间,学校致力于建设一支高素质的师资队伍,在“师德高尚,理念先进,业务精湛,组合优化”的发展目标指导下,政治思想教育领衔,制度化和人本化相结合,强化学力培训,倡导自主发展,学历水平总体提升,业务能力不断提高,教师队伍得到优化,为学校的新一轮发展奠定了坚实的基础。2、学校管理日臻完善?? “十五”初期,学校以制定、完善学校管理制度为重点,规范内部管理,逐步形成了较为完备的考核机制、聘任机制和激励机制;在上海市二期课改理念的引领下,学校创建了“分级管理、整体考核”的管理模式,显现群体效应,体现教师主人翁意识,凸现管理的公开、公平、实效。3、特色教育初具雏型?? “十五”期间,学校充分挖掘马庄镇独特的人文资源,以“校本课程”教育为载体,通过课程编写、成果参展、画册出版等工作,开展了学校办学特色的实践和探索,逐步形成了自己的特色教育。(二)学校存在的一些不足 1、师资结构问题。面对教育改革的发展需要,师资队伍出现了较严重的结构性缺编以及年龄结构老化问题,发展后劲面临挑战。 2、教学理念问题。在二期课改推进过程中,先进的教育理念尚未成为广大教师的自觉行为,表现在对课改认识不深,教学手段不新,教育创新不够。 3、信息技术使用问题。学校的校园网建设有
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