奖励制度考核方案-20170301(终).docVIP

奖励制度量化考核方案 为了保证工作效率及考核的公平性，确保各项任务及相关事宜能落实并执行到位，现根据奖励制度要求制定考核方案，后期所有奖金将根据考核制度实行量化考核 考核范围：仅限豪方天际花园项目 考核内容：月任务、周任务 考核人员：工程部全体人员 考核细则： 每人每个月将有100分原始分，1200元原始奖金（奖金将累计至月底发放），将原始分分配至周任务及月任务考核中，每周分配20分，月任务分配20分，每周将根据完成任务的情况进行评分，因主观因素造成单项任务未完成扣除5分，以此类推，如有特殊情况需及时说明 ，如未及时说明导致任务未完成将纳为主观因素 任务分配将根据个人情况及项目要求进行布置，任务主要依据每周提交的工作计划及公司会议所提交的任务，任务数量及难度将根据个人实际情况确定 考核分数标准： 90分以上（含90分）奖励1200元（因豪方项目进入抢工阶段，增加300元奖励） 80分以上（含80分）奖励700元 70分以上（含70分）奖励300元 60分以下（不含60分）扣除绩效工资300元 50分以下（不含50分）扣除绩效工资600元 注意事项： 因个人因素导致公司财产损失，将按照合同报价金额进行全额赔偿并追究相应责任 所有奖金均需提供相应等额发票，如无法提供相应等额发票，将扣除相应的税费 本考核方案最终解释权归公司所有 深圳市沅欣建设工程有限公司 二〇一七年二月二十 月任务表（