房地产的项目全面预算管理.pptVIP

目录 第一部分:如何理解房地产项目全面预算管理 第二部分:如何构建房地产项目全面预算管理体系 第三部分:房地产项目开发企业如何实施全面预算管理 第四部分:房地产项目全面预算管理的业务管控基础 学习目的： 建立系统完整的房地产项目全面预算管理体系 掌握项目预算、计划、成本、资金的精细化管细节和技巧 第一讲如何理解房地产项目全面预算管理 1、预算的概念 预算是企业未来一定时期经营计划的数量表现形式，是“经营管理计划”正式的、量化的、货币化得表现 体现：经营活动的各项指标、行为计划与相应的措施。 2、预算管理的原理 借助预算制度的推行，对企业经营管理活动进行事先规划、控制、并有效协助各部门，以达到既定的经营目标和战略目标。 第一讲如何理解房地产项目全面预算管理 3、厘清概念 第一讲如何理解房地产项目全面预算管理 全面预算管理基本概念、特征 1、基本概念 全面预算管理指以企业总体经营目标（总利润目标）为导向，将企业的所有经营活动都纳入预算管理，即对企业全体人员、全部业务、全部过程实施基于预算的控制和管理。 2、特征 全员 全过程 全方位 第一讲 如何理解房地产项目全面预算管理 房地产项目全面预算管理 房地产企业全面预算管理现状 房地产企业全面预算管理特点 房地产企业全面预算管理的含义 房地产企业全面预算管理的要求和作用 第一讲 如何理解房地产项