房地产的项目市场定位工作简要剖析.pptVIP

【项目市场定位之简要分析】 由于土地供应的不透明，绝大部分开发商是在拿到地块的时候才开始考虑市场操作细节，由于地块不利因素已成事实，所以有些项目的定位工作存在一定难度，下面就影响项目定位工作的几个方面进行分析探讨： 一、项目定位就是解决矛盾 二、项目定位的可行性研论 在解决这些矛盾的时候，项目定位要对项目是否具备可行性的研究进行论证，主要有以下几个方面：1、 经济技术指标的可行性　　通过开发成本各项指标的精细测算、市场预期售价的仔细研究与资金投入的利润率的期望值相平衡，确定项目赢利预期的可能性和风险性，明确项目经济利益实施的可行性。 　　由于市场的不断变化和发展，而相对于房地产生产周期长的特点，项目产品定位必须考虑时间操作的可行性，避免出现产品跟风，自身项目推出速度慢，造成销售不畅的现象。 根据项目规模不同、地块的特性不同、产品推出时间不同等因素，分析入市的时机，准确把握项目的操作时间是项目成功的重要因素。因为项目时间控制不好操作出现问题的项目很多。因时间变化，影响项目开发主要因素包括：地块周边市场的成熟度，基础设施建设的情况，政策调控等因素。 3、 长久发展的可行性 　　项目定位的难题在于项目长久可持续发展的问题，尤其是规模超大的房地产项目，对于项目分期开发中各期自身产品定位的细分和合理性尤其重要。项目自身供应量过大，产品单