优质服务月方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 1 关于开展“优质文明服务月”竞赛, 评选优质文明服务班组、最佳服务员 活动的方案 为进一步规范员工对客服务的言行,全面提高服务质量及工作效率,以良好的形象迎接第二届APEC投资博览 会在我市的召开,经研究决定,在全体员工中开展一次“优 质文明服务月”竞赛,评选优质文明服务班组、最佳服务员活动的方案活动,具体方案如下: 一、竞赛时间 二、参赛范围 前厅营销部、客房部、餐饮部、康乐部、计财部 三、目的及要求 本次竞赛活动以“优质规范服务 文明热情待客”为宗旨,通过开展竞赛活动,进一步促进我厦的服务水平规范化、标准化,端正员工的工作作风,在各岗位中形成优质文明服务的风尚,为第二届APEC投资博览会的召开创造良好条件。具体要达到以下要求: 1、增强员工的文明待客热情服务意识,贯彻微笑服务。 2、按规范,标准服务客人,强化普通话文明用语及英语会话。 3、进一步加强内部管理,规范员工行为,树立良好酒店形象。 四、竞赛活动内容 1、强化培训,提高员工素质。通过APEC专业知识和旅游英语两次强化培训活动,进一步提高员工素质,规范员工言行,员工了解APEC,了解烟台,从而展示高效、文明的酒店风貌。 2、贯彻落实“优质文明服务月”的要求及“永远站在客人一边”的服务宗旨,对员工加强教育,进一步加强酒店意识。在服务中要大力倡导“四心”服务,即对重点客人精心服务,对普通客人全心服务,对特殊客人贴心服务,对有难客人细心服务。 3、苦练技能,开展服务竞赛,力争上流。在员工中开展“四比”活动,即比文明用语,比微笑热情,比岗位卫生,比工作纪律。 五、评选方法 1、在各营业点及大堂付理处设立竞赛活动投票箱,由宾客对服务人员进行投票,宾客投票占40%比分。 2、各部在竞赛活动结束时,根据员工在日常工作中的表现,在员工中通过投票评选,部门评选占30%的比分。 3、综合考评占30%的比分,有下列情形之一者,取消当选资格。 (1)在大厦组织的培训考核中,成绩不合格者。 (2)违纪被通报者。 (3)服务质量差被宾客投诉者。 六、评选条件 (一)最佳服务员评选条件 1、思想道德修养好。坚持四项基本原则,助人为乐,事迹突出,具有较高的思想素质和职业道德水平。 2、爱岗敬业精神好。热爱服务工作,积极主动完成各项工作任务,工作勤勤恳恳,一丝不苟,不计得失,为本部门社会效益和经济效益的提高做出了积极贡献。 3、业务技能好。刻苦钻研业务理论知识,努力提高服务技能,为本部门的业务骨干,有较好的普通话水平和外语会话能力。 4、优质服务好。恪守服务宗旨:所有员工站在客人一边。一贯全心全意为宾客服务。礼貌、热情、周到,微笑服务,见客人使用问候语,深受宾客客好评。 5、团结守纪品德好。遵守国家政策法规和单位的各项规章制度,团结同志,处处起模范带头作用。 (二)优质服务组评选条件 1、整体形象好。讲政治、顾大局,坚持四项基本原则,团结协作,员工之间关系融洽。 2、精神面貌好。思想稳定,忠于职守,勇于进取,乐于奉献,具有良好的职业道德和主人翁精神,遵纪守法,风气端正。 3、内部管理好。各岗位职责明确,有工作程序及质量标准,各项工作井然有序,安全、消防和卫生防疫等方面未发生事故。 4、培训工作好。积极参加大厦组织的各种业务培训,考核合格率达100%。 5、服务质量好。服务人员整体素质高,礼貌、热情、服务规范。服务使用普通话并有一定的外语会话能力。 七、奖励名额 (一)最佳服务员名额分配 前厅部 2 客房部 1 餐饮部 4 康乐部 1 计财部 1 (二)优质服务班组 参赛范围内评选2个 八、组织领导 大厦成立竞赛活动领导小组,对竞赛活动进行领导、监督、检查。 领导小组办公室设在人事培训部,负责竞赛活动的组织与协调工作。 十、竞赛要求 1、各部要高度重视这次竞赛活动,以竞赛促服务质量的提高,要做好发动与组织工作,防止投票过程中的弄虚假现象发生。 2、竞赛活动结束后,各部于六月二十日前将推选的“优质服务班组”及“最佳服务员”材料报人事培训部。

您可能关注的文档

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档