汽车备件管理教学课件作者陈兆俊2.pptVIP

项目二 汽车备件采购 任务一 采购订单制订与更新 任务二 备件质量鉴别 任务三 汽车备件采购 返回 任务一 采购订单制订与更新 一、汽车备件需求分析 汽车备件需求分析，主要是估计市场规模的大小及产品的潜在需求量。合理的备件需求分析能够满足客户的需求，促进汽车备件消费需求的增长，稳定客户群，减少客户流失；能够最大限度地优化库存，降低库存对企业资金的占用，以获得良好的收益。汽车备件占用汽车服务企业大部分的流动资金，因此，市场需求分析对提高企业的资金使用效率与效益有重要的现实意义。 １.汽车备件需求分析的目标 需求分析就是用最合理的库存（即良性库存）最大限度地满足客户需求。具体来说，就是以最经济的成本，取得合理的备件库存结构，保证向客户提供最高的备件满足率。 下一页 返回 任务一 采购订单制订与更新 需求分析应不断完善和优化库存结构，保持经济合理的备件储备，保证向客户提供满意的服务，赢得客户的信赖，争取最大的市场份额，获得最大的利润，保证企业的长久发展。 汽车备件销售的随机性很大，客户何时需要什么备件很难预测，一辆汽车的备件总数超过几十万个，不可能所有的备件都有库存。降低库存资金占有量与提高备件供货率是一对矛盾，作为汽车备件经销商，关键在于如何处理好“用最经济合理的成本，取得最大的经济效益”与“提供最高的备件供货率，不丧失每一个销售机会”的矛盾。 备件供货率和存储成本是衡