脑内科计划教学讲义.pptVIP

2013年上半年工作总结 下半年工作计划;2013.1--2013.06月份工作总结;1--6月份收入同期相比;1--6月份工作量对比;制约科室发展主要因素; 2013.7--2013.12月份 工作计划;科内划分专业组：分三个专业组，以专业组模式进行管理。 建立脑血管病绿色通道、组建卒中单元：规范脑血管病管理、协调相关科室关系。 确定病区专科特色，建立特色门诊：以络病理论为指导创新中西医结合新方法。 加强医疗管理，完善随访制度：电话随访、节日问候、康复指导。 加强医护合作：医护间密切合作，是脑血管病康复保障（因为脑血管病有其特殊性，三分治疗七分护理）。 保障医疗安全：向安全要效益、向管理要效益，抓住医疗质量、服务两条生命线。 ;网站建设：脑血管科室特色宣传、完善专家团队简介、诊疗设备展示等 规范诊疗流程：诊疗规范、出院指导 （医用） 加强与脑外科、康复科合作：为脑血管病救治搭建一个可靠平台，真正体现“急救康复一条龙”治疗体系。 住院人数：力争短期内，日均住院患者达50-60人。 经济指标：保500万，争600万。 ;深化科室特色;市场营销;市场营销; 谢谢！