房地产行业波特五力模型剖析.pptVIP

CHINA LAND * 房地产行业波特五力模型分析 --------------房地产竞争力分析 波特五力模型理论 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。 五力分别是： 2.潜在竞争者进入的能力、 3.供应商讨价还价的能力、 4.购买者的讨价还价能力、 1.替代品的替代能力、 5.行业内竞争者现在的竞争能力、 五力模型框架 行业竞争对手 现有公司间的竞争 潜在进入者 新进入者的威胁 供应商 供方议价能力 替代品的威胁 替代品 购买者 买方议价能力 —— 房地产业五力模型分析 房地产业竞争状况 研究 Part 1 （一）替代产品的威胁： 波特认为，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力就强。 房地产的住房属于商品房。对于商品房的替代品有政府保障性住房的廉租住房、经济适用住房和政策性租赁住房；还有乡镇的小产权房；单位的公积金住房。 政府的保障性住房数目不多，地方的腐败现象都难以使其发挥到作用，无法满足住房需求 。更不可能真正威胁到商品房。 小产权房主要问题是购买风险太大。 综上所述：这些替代品的缺陷较大、竞争力弱，很难威胁到商品房。 （二）潜在的新进入者威胁： 波特认为，潜在竞争者在给行业带来新生产能力、