企业三型党组织建设.docVIP

中铝山西企业创建“三型”党组织活动实施方案 根据中铝公司党组《关于创建中国铝业公司“三型”党组织的指导意见》（中铝创先组发〔2011〕7号）和2011年企业党建工作会议精神，为把创先争优活动进一步引向深入，经党委研究，现就山西企业各级党组织开展“创新创效型”一线党组织、“支持保障型”辅助系统党组织和“管理服务型”机关党组织（以下简称“三型”党组织）创建活动制定如下实施方案。 一、总体目标 按照中铝公司党组的统一部署和要求，深入贯彻落实企业六届一次“双代会”和2011年党建工作会议精神，以降本增盈为主题，以创先争优为主线，坚持整体部署、分类指导、以点带面、注重实效的工作思路，通过深入创建“三型”党组织，进一步强化融入中心、效益优先的党建工作理念，全面加强基层党组织建设，积极创新党建工作机制，努力构建统一协调、运转高效的党建管理体系，有效发挥政治优势，为打赢降本增盈攻坚战、实现再造竞争新优势、科学发展上水平提供坚强保证。 二、活动范围 创建“三型”党组织活动范围包括山西铝厂、山西分公司各级党组织。根据所承担的主要工作任务不同，具体明确如下： 创建“创新创效型”一线党组织的单位直接承担着企业的生产经营任务，主要有：第一氧化铝厂、第二氧化铝厂、80万吨氧化铝厂、孝义铝矿、石灰石矿、热电分厂、水电分厂、运输部、技术中心、矿业公司、龙门铝业公司、水泥厂、科技化工公司、宏泰粉煤灰开发有限公司、天津晋铝建设有限公司、山西碳素厂、晋铝实业总公司、晋铝资源有限公司等单位。 创建“支持保障型”辅助系统党组织的单位是一线生产得以顺利进行的重要保障，主要有：检修分厂、计控信息中心、营销中心、生活服务中心、职工医院、培训中心、营销部、离退休管理服务中心、晋正项目管理有限公司、黄河电器有限公司、园林绿化有限公司等单位。 创建“管理服务型”机关党组织的单位是企业联系上下、指导沟通、参谋服务的枢纽，主要有：山西铝厂机关部室、山西分公司机关部室、武装保卫部等单位。 各级党组织要按照分类创争的原则，既要有所侧重，又要统筹兼顾，综合做好创新创效、支持保障和管理服务工作，确保实现创争目标。 三、创建标准 （一）“三型”党组织的基本标准 按照领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”总体要求，紧紧围绕降本增盈、结构调整、管理改革、基础管理等中心工作，夯实党建工作基础，积极构建统一协调、运转高效的党建工作体系，达到政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党组织标准。 按照“学习型、责任型、创新型、效率型、廉洁型、和谐型”的基本要求，从加强学习、履行责任、激励创新入手，提高工作效率，倡导廉洁风气，营造和谐氛围。 （二）“三型”党组织的工作标准（具体标准和考核细则另发） 1、“创新创效型”一线党组织的工作标准：在降本增效、优化指标、提升产量、科技研发等方面思路创新、措施得力、效果明显；积极推进业务重组、流程再造、运营转型和管理改革，生产效率明显提高；全面完成本单位的生产经营任务和经济考核指标。 2、“支持保障型”辅助系统党组织的工作标准：业务流程科学顺畅，适应一线所需；结合业务特点，为生产经营提供优质的维修、物流、后勤服务等保障；全面完成本单位承担的各项保障任务，没有影响一线生产经营现象。 3、“管理服务型”机关党组织的工作标准：本部门业务系统管理模式科学，工作流程顺畅，分工明确、权责清晰；服务意识强，服务体系完善，在服务基层、服务员工、服务企业方面积极主动；工作作风过硬，执行力强，在落实企业决策、促进完成各项任务方面措施得力，按时按要求完成企业安排的各项工作。 四、创建措施 1、创建“创新创效型”一线党组织的具体措施：以提高效益和提升盈利水平为核心目标，以创新为手段，以成本、产量和质量等指标为重点，主动融入中心，紧紧围绕本单位生产经营任务，扎实开展劳动竞赛和技术比武，提高整体技能水平，保持稳产高产；组织一线党员和技术骨干带头开展技术攻关和项目研发，解决制约生产的瓶颈问题；组织党员突击队，主动承担急难险重的清理、检修任务；发动党员骨干带头参与运营转型，带头精心操作，持续优化生产组织和技术经济指标。 2、创建“支持保障型”辅助系统党组织的具体措施：以强化综合辅助能力为核心，结合本单位特点，积极调研分析，促进结构调整，主动适应生产一线的业务要求；通过开展合理化建议等各种有效载体，发动党员、干部和员工紧紧围绕企业降本增盈目标建言献策，立足本职，持续改进，控制业务成本，提高辅助效率；组织各种形式的业务培训，提高业务能力