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- 2019-10-20 发布于浙江
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市场部专员绩效考核表( )月
渠道专员
教育机构:
受约人姓名:
岗位:市场专员
有效期: 2014 年 8 月 1 日至 2014 年 10 月 31 日
发约人将依据本目标责任书对受约人工作业绩进行考核,学校将依据受约人业绩完成情况,根据学校相关管理制度进行奖惩。
市场专员绩效考核办法
(1)业务技能考核
考核内容
权重
评估办法
计分
市场费用管理
10%
控制在预算范围之内,( )
直接领导
推广方案的有效性
30%
按照渠道数据完成比例计算,完成比例低于目标数30%,不予以计算比重
直接领导
市场敏感度
10%
及时捕捉市场信息,充分把握市场变化趋势,10%
直接领导
了解市场信息较及时,较好的把握市场变化趋势,8%
了解市场信息不及时,反映滞后于市场变化趋势,6%
(2)工作能力考核
考核内容
权重
评估办法
计分
专业知识
5%
本岗位所需专业知识的掌握程度
直接领导
市场开拓能力
10%
发现新客户群体并将之转化为实际销售成果的能力
直接领导
问题解决能力
10%
对日常工作中发生的问题进行该分析并提出应对方案的能力
直接领导
创新能力
5%
听取、掌握专业的最
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