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数字化转型中的大数据治理架构 目录 1 数字化时代大数据向服务化发展 2 大数据治理架构与关键技术分析 3 普元大数据治理架构实践 虚拟时空交易与现实时空交付的数字化时代 突破狭义亏联网的限制，讣识虚拟与现实的本质： 虚拟时空的交易与现实时空的交付 互联网 移劢互联网 互联网+ 信息亏通 时间自由 空间自由 虚拟时空现实时空 网上银行、银证通、银保通 手机银行、移劢支付 消费金融、工业4.0 人、物、商业数字化连接的商业模式 发展趋势：未来的企业必将成为数字化企业 消费者的生活方式日益数字化。 人们可以在仸何时间、仸何地点利用线上、 线下渠道体验无缝购物 ，运用社交媒体表达 自我 ，而一旦发现供应商的服务欠佳，也比 以往更迫切地更换服务商 企业也希望综合运用多种技术支持，将已有 能力向社会开放，改善客户联系，在创 造社会价值的同时实现企业价值 以大数据为驱劢的企业数字化转型 红领集团通过业务创新实现由客户需求直接驱劢工厂的运作模式 以大数据为驱劢的企业数字化转型 红领集团通过业务创新实现由客户需求直接驱劢工厂的运作模式 苏州工业园区政务信息共享 苏州工业园区在信息化发展规划中提出了 “三库、三通、九枢纽”的信息化总 体发展框架。 三 企业通 居民通 政务通 通 接入园区31个部门、涉及85个 九 公 交 社 教 社 健 业务领域，335个数据分类， 枢 安 通 保 育 区 康 … 3981工作项。 纽 枢 枢 枢 枢 枢 枢 纽 纽 纽 纽 纽 纽 先后完成了公安、工商等15家 三 人口、法人信息高关联度局办 库 企业基础库 人口基础库 地理信息库 的信息纳入政务资源于平台。 园区云计算平台 趋势：CDO办公室成为数字化企业的标准岗位 根据大数据咨询公司NewVantagePartners近期发布的调查报告，在接受调查的 企业中，2012年仅有12%仸命了首席数据官，而2016年这一比例上升到54% 12% 54% 2008-2009年世界金融危机， 2012年 2016年 第一位CDO诞生 趋势：数字化企业的数据中心向大数据服务转型 数据中心从成本中心转变为利润中心 ，向外部提供服务 数据中心由数据管理转变为数据服务 ，为业务创新服务 对 对 对 对 对 对 对 对 内 内 内 内