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市政工程经济管理防范措施论文 　　 　　摘要：随着国家的发展市政工程受到较为广泛的重视然而目前部分市政工程财务管理部门在经济管理期间还存在较多难以解决的问题无法提升经济管理工作效率与质量导致出现严重的经济损失因此在市政工程经济管理期间财务管理部门必须要制定风险防范制度减少各类经济风险问题提升经济管理工作质量 　　 　　关键词：市政工程；经济管理风险；防范措施 　　 　　在市政工程经济管理过程中相关管理人员必须要制定完善的风险方案保证可以提升风险防范工作效率与质量减少市政工程经济损失增强市政工程财务管理效果为其后续发展奠定坚实基础 　　 　　一、市政工程经济管理内涵分析 　　 　　市政工程经济管理就是在市政工程实际施工过程中根据市场经济发展情况将市政工程作为主体利用各类技术开展经济管理工作保证可以充分发挥各类资源的作用提升市政工程施工经济效益全面降低市政工程的成本投入达到利益最大化的目的市政工程经济管理是一门经济管理与工程技术交叉的学科可以充分发挥经济技术的优势提升市政工程财务管理工作效率与质量随着市场经济的发展市政工程面临着较为激烈的市场竞争环境在一定程度上会导致市政工程出现经济风险问题例如：投标报价风险与施工管理风险等因此在市政工程财务管理期间相关部门应该凭借足够的经济管理经验总结每个市政工程中的具体财务风险然后开展有效的风险防范工作保证可以通过经济学理论知识与工程管理理论知识的融合逐渐提升市政工程风险预测与规避效率减少其中存在的各类问题[1] 　　 　　二、市政工程经济管理风险问题分析 　　 　　在市政工程实际施工过程中经常会出现各类经济管理风险问题导致市政工程施工企业出现经济损失具体问题表现为以下几点： 　　 　　（一）市政工程市场管理不到位问题目前部分市政工程市场管理部门不重视市场管理工作不能制定完善的市场管理制度难以提升投资建设主体的市场经济管理效率导致在实际经济管理期间出现各类经济隐患问题例如：在市政工程施工之前市政工程施工企业没有做好施工准备工作不能根据工程实际施工需求采取事故预防措施影响了市政工程的安全性也会出现经济管理风险同时在市政工程施工之前材料采购部门不重视材料采购工作不能利用全面的材料采购计划规范采购人员的行为难以提升材料采购经济管理工作质量一旦材料在施工期间出现各类质量问题就会引发经济管理风险问题无法提升市政工程经济管理质量[2] 　　 　　（二）市政工程施工质量降低目前市政工程在实际施工期间经常会出现施工质量低等问题无法提升市政工程的经济管理效率难以增强财务管理工作效果甚至会在市政工程施工事故的情况下出现各类经济损失影响着经济管理工作的有效性难以维护市政工程施工企业的效益 　　 　　三、市政工程经济管理风险防范措施 　　 　　在市政工程经济管理期间财务部门需要制定完善的风险防范制度采取有效措施防范经济风险减少市政工程经济损失逐渐提升市政工程施工企业的经济效益具体措施包括以下几点： 　　 　　（一）制定完善的经济管理体系市政工程财务管理部门需要制定完善的经济管理体系提升经济风险防范效率第一财务管理人员需要在提升市政工程施工质量的情况下做好市场经济调研工作结合市场需求制定完善的经济管理体系在工程招投标阶段就要顺利开展各类管理工作通过营销部门与设计部门的合作提升经济管理工作效率第二在市政工程施工期间财务管理部门需要做好施工漏洞弥补工作减少不规范的施工行为逐渐提升施工质量避免因为施工质量问题出现经济损失现象保证可以增强其市场竞争能力达到预期的管理目的[3] 　　 　　（二）树立正确的经济管理观念市政工程财务管理部门需要最好经济管理工作树立正确的经济管理观念逐步提升市政工程经济管理效率第一市政工程财务管理部门需要重视工程施工质量要求财务管理与施工管理部门明确施工进度与经济效益之间的关系合理调节经济效益与施工进度的管理工作及时发现工程质量问题并且采取有效措施解决问题第二市政工程施工企业需要树立全员经济观念保证每位工作人员都能重视市政工程施工质量、施工安全性与施工成本管理工作提升市政工程的经济效益与社会效益 　　 　　（三）提升报价工作水平在市政工程招投标阶段财务管理部门必须要重视报价工作的开展科学合理的实施对比工作保证可以根据施工合同的要求、市政工程施工特点等制定完善的报价管理制度提升市政工程施工技术、机械设备的报价管理质量提升经济管理工作质量[4] 　　 　　（四）制定完善的定额制度市政工程施工企业需要制定完善的定额管理制度保证可以利用责任成本管理方式开展管理工作同时相关部门还要建设定额监测体系通过监测方式评价市政工程施工企业定额管理效果及时发现其中存在的问题有利于增强市政工程经济风险防范效率 　　 　　四、结语 　　 　　市政工程经济管理中经常会出现一些经济管理风险问题难以