从优秀到卓越PPT版(简化版).pptVIP

是什么驱动 你的经济引擎 从事的工作必须有丰厚的回报： 单位“X”利润？或在社会部门，每“X”现金流？如：单位雇员所获利润，每吨成品所获利润，每件产品所获利润，每位顾客光临所获利润等 在长时间里获得系统性增长，什么“X”能够对你的经济引擎产生最大的持续影响 我们真的明白什么是我们经济引擎的推动力，真的明白经济指标吗？ 是什么驱动你的经济引擎？What is your economic engine? 并不一定非要处于一个有实力的行业才能成为卓越的公司。实现跨越的公司都建立了强大的经济引擎。 必须对自身经济引擎的主要推动力进行深刻理解，并据此建立自己的体系。 指标可能十分细微，有时甚至不明显。关键的是要使用这项指标对你的经济模式进行理解和深刻认识。 同时，不要为了确认指标本身而拥有指标，重要的是要获得深刻理解，最终发展成为强大的和可持续的经济。 一旦确定了这些理念与指标，就要持之以衡地运用，否则会前功尽弃 理事会 功能是获得组织重大问题的感悟 由5－12名领导层人员构成 来自各个部门，是长期机构 定期开会，进行争辩与讨论 不要求意见一致，由领导决策 是非正式部门 提出问题 接受三环理论指导 领导层决议 接受三环理论指导 对话与辨论 接受三环理论指导 检验与分析 接受三环理论指导 一旦掌握刺猬理论后，它会变得很简单清晰，使复杂的事情简单化，决策更容易。但彻底理解它却异常困难而且要花很