供电企业绩效梯队管理.pdfVIP

综 合 供电企业绩效梯队管理 郭清华 福建省电力有限公司三明电业局人力资源部 三明电业局成立于1978年，现在职职工人数1248人，控 实现整体绩效最优化。 股县公司员工4772人。辖区内有lJ--级局及1O个控股县供电 (3)能够实现绩效的差异化管理。按照 “创先争优”与 公司，拥有l1O干伏及以上变电站62座 (其中500干伏变电站1 “共优提升”的管理需要，结合各单位历史绩效水平、规模等 座，220千伏变电站l1座)，容量5390：J1~伏安；220干伏线路43 因素，三明电业局将所辖二级局及县公司分为甲级、乙级两个 条，总长度1432．8公里；l10千伏线路97条，线路总长度1274．8 梯队，通过开展整体绩效的梯队管理，区分责任权重，加大挂 公里；用电客户近96万户。2011年，三明全社会用电量122亿千 钩力度，不搞—刀切 ，鼓励争优，全面提升县级供电企业绩效 瓦时，比增14．78‰ 售 电量100．4亿千瓦时，比增15．58％；全市 管控能力。 最高负荷184万千瓦，比增9．2％。 2．建立绩效梯队管理的主要 目的 作为福建省电力有限公司直属9大市级电业局之一，三明