商品管理培训师：余奇阳.pptVIP

订货计划从销售计划开始 3.品类价格带占比 存销比分析小练习-2 翻单分析（案例） 某店销售业绩不好，本周折扣下调至4.5折（案例） 企业商品管理流程图（总结） 提高信息速度 品牌定位 MD企划 信息流 生 产 产 品 品牌管理+商品采购 店 铺 终端视觉管理 消费者 物 流 库存的四种概念 周转库存 安全库存 在途库存 滞销库存 1.周转库存概念 管理目的： 为减少库存批量，提高库存周转次数为目标的库存 概念，以小批量、多批次为管理目标。 库存周转管理关键数据 库存周转次数（次/年) = 年度发货总量/年度货品平均存量 库存周转天数（天/次) = 360/ 年度库存周转次数 库存周转管理案例分析 某专卖店09年进货总量为12000件货品，09 年平均库存3500件，请各位计算09年库存周转次 数与周转天数。 周转次