员工离职分析和保持一颗平常心.pptVIP

员工离职分析和保持一颗平常心 当今社会，企业越来越强调员工忠诚的塑造，重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是，总是会有人对企业的现状不太满意，一个行动就是选择离职。适当的员工离职率对于企业发展和保持活力是有益的，过于频繁的离职可能会影响到企业的稳定发展，反映出企业人力资源管理在员工管理和沟通方面等方面存在的问题。在现实工作中，离职率过高的现象在企业中并不少见。从人力资源管理方面考虑，流失人才管理在人力资源管理中具有非常重要的地位，是使企业高层管理者能够对较高离职率的原因做出准确判断的关键。 一、个人原因分析 二、企业原因分析 三、外界原因分析 四、保持一颗平常心 一、个人原因分析 1、注重薪水和待遇，寻找捷径求得跳跃式发展 2、不愿接受企业制度的束缚 3、缺乏团队合作精神 4、错误判断新就职单位的实际情况 5、个人利益至上 1、注重薪水和待遇，寻找捷径求得跳跃式发展 工资不高、待遇较差一直是员工流失的主要原因之一，员工希望得到较高的工资待遇无可厚非，尤其是那些自我感觉良好的人，他们机敏、智商高，带有普遍偏高的期望值，熟知的人、同学当中有人原来不如自己，现在却已加薪、晋级的消息都会影响他们的平衡心理，刺激其攀比的思想，导致“享受不到公正对待”的失衡心态。如果员工单纯用金钱和待遇来衡量工作，将无法全身心地投入到工作中去，只把工作看成是谋生的手段，并不是其所追求的事业