第五章企业业务处理介绍.pptx

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第五章 企业业务处理介绍;;3;一、业务流程、会计信息流程与管理流程;业务处理流程;信息流程;企业中的三大流程;二、企业的业务流程;制造业企业业务流程的逻辑数据流图(DFD); ; ;12;制造业企业主要业务流程的分类;14;第二节 业务与财务一体化系统的构成;一、业务与财务一体化系统概况;业务与财务一体化流程与动态会计平台;业务与财务一体化流程与动态会计平台;;20;21;;记账凭证核算组织程序流程图;汇总记账凭证核算组织程序流程图;科目汇总表核算组织程序流程图;日记总账核算组织程序流???图;手工方式下账务处理的通用缺陷;计算机会计处理系统:日记总账核算组织程序;销售日记账:汇总赊销账目; 采购日记账:汇总赊购账目; 现金收入日记账:汇总现金收入; 现金支出日记账:汇总现金支出; 这四种日记账常与一个独立的总日记账联合使用,以提供一个完整的簿记系统。;原始单据;;32;(三)存储;34;35;(一)业务流程的确立;(二)业务流程优化;二、从流程处理一体化的角度重新设计各种表格;!!表格是企业流畅运行的基石;40;可能会有什么问题?如何改进;42;;44;45;46;四、积极参与ERP系统的二次开发;;四大功能设置:业务处理、会计处理、内部控制、审计线索收集;第一,应用模块的功能是由信息化活动的甲方定义的。该模块的功能是否完整、强大,是否有缺陷主要取决于甲方参与者的信息化素质、能力和敬业精神。 第二,ERP关于人尽其才,物尽其用的核心思想也要在应用端模块的功能中得以体现,而不是在ERP的底层模块。;五、按信息化的要求进行人才培训;ERP成功实施和顺利运行的根本保证;53;54

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