管理会计(第2版)教学课件作者蔡维灿第5章.pptVIP

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  • 2019-10-14 发布于广东
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管理会计(第2版)教学课件作者蔡维灿第5章.ppt

5.3利润预测 4.最终下达目标利润、分解落实纳入预算体系 最终下达的目标利润应该为目标利润基数与修正值的代数和。它应反映或能适应预算期企业可望实现的生产经营能力、技术质量保证、物资供应、人力配备、资金流转水平以及市场环境等约束条件。按调整措施修订后的诸因素测算的期望利润应与目标利润口径一致。公式是 最终下达的目标利润=目标利润基数+目标利润修正值. (5-13) 目标利润一经确定就应立即纳入预算执行体系,层层分解落实,以此作为采取相应措施的依据。 上一页 下一页 返回 5.3利润预测 5.3.2利润敏感性分析方法在利润预测中的应用 影响利润的因素很多,各因素的利润灵敏度不同,人们对它们的重视程度也就应有所区别。对敏感性高的因素,应当给予更多的关注,对敏感性低的因素则不必作为分析的重点。 利润敏感性分析的主要任务是计算有关因素的利润灵敏度指标,揭示利润与因素之间的相对关系,并利用灵敏度指标进行利润预测。 1.测算任一因素以任意幅度单独变动对利润的影响程度 上一页 下一页 返回 5.3利润预测 当影响利润的任一因素(假设为第i个因素)以任意幅度和任意方向单独变动(假设变动率为Ki=Di%,Di为因素变动百分点) 时,可以利用事先测算出来的因素利润灵敏度指标Si很方便地预测出来这种变动将对利润产生什么影响。公式如下: 2.测算多个因素以任意幅度同时变动对利润的影响程度 上一页

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