执行新工程表格.docxVIP

序 号 材料 名称 乙方报价 甲方认价 规格型号 单 位 数量 B2 厂家 使用 部位 标 准 单价 （元） 规格 型号 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 报价总金额（大写） 认价后总金额（大写） 现场监理 现场工程部 技术部 采购部 工程项目: 施工单位: 使用时间: 编制时间: 说明： 1、 现场监理审核“规格型号”和“数量”； 2、 “现场工程部”栏由该工程具体负责土建、水、电、暖项目等工程师对乙方自供材料、设备种类，分别审核其 规格、型号、性能等是否符合工程图纸设计使用要求，涉及几类即由相应的专业工程师签字确认，再报现场工程 部负责人签字确认； 3、 采购部经办人审核‘单价”、“金额”，“采购部负责人”签字确认。采购部认价如对乙方报价有改动、可与乙 方沟通后，在备注栏注明； 4、 本表经会签后交预算部作为结算依据，现场工程部、施工单位等复印使用。 甲方： （章） 乙方： （章）  施工单位（盖章：） 工程名称： 施工单位负责人（签字：） 编制日期： 序 号 材料、设备 名称 规格 型号 品牌 厂商 单 位 数量 使用 部位 使用时间 备注 现场监理 现场工程部 技术部 预算部 采购部 说明：1.本表由施工单位填报； 此表作为《甲供材料、设备采购审批表》的编制依据，必须存档备查； 各审核人如有修改意见可在“备注”栏或所属审核栏写清楚并签字确认，也可附纸说明，但需在本 表注明“有附纸 F页”，并在附纸上签字，否则附纸不被认可。 监理费用支付申请表 工程名称 监理单位 开工日期 竣工日期 申请日期 本月（次） 申请额度 监理单位 负责人 大写： 以上内容由监理单位填写 本月（次） 形象进及 质量情况 甲方现场代表 现场工程部 负责人 本月（次） 形象进度 产值 累计产值 万元 预算部 已拨付监 理费累计 财务部 按协议本 月（次）应 付监理费 大写： 预算部负责人 工程 指挥长 总 裁 批 示 财务 主管领导 工程管理 中心主任 成本管理 小 组 注：1、监理单位负责填写工程名称、监理单位、开竣工日期、申请日期、申请人、本月（次）申请额度; 2、此表为卓达集团内部审核使用，经各相关部门审核、总裁批示后，预算、财务各存一份。 工程进度款支付申请表 工程名称 施工单位 开工日期 竣工日期 本月（次） 申请额度 申请日期 大写： 施工单位 负责人 以上内容由施工单位填写 本月（次）形象 进度及 质量情况 监理公司 甲方现场代表 现 场 工程部负责人 本月（次）形象 进度产值 累计产值 万兀 预算部 本工程甲供料 内容及其累计 金额 采购部 已拨付工程款 累计 本月（次） 甲供料款 万元 预算部 财务部 累计 万元 按协议本月 （次）应支付 工程款 大写： 建筑面积 （m2） 预算部 负责人 工程 指挥长 总裁或授权人批示 财务 主管领导 工程管理 中心主任 成本管理 小组 注：1、施工（装修）单位负责填写工程名称、施工单位、开竣工日期、申请日期、申请人、本月（次） 申请额度；2、釆购部负责填写甲供料款，并后附甲供料明细账；3、财务部负责填写已付工程款累计款; 4、预算部负责填写建筑面积、形象进度产值、累计产值、应付款及本次甲供料款等，预付款不填写产 值栏；5、签字栏总部明确为工程指挥长和工程管理中心主任，集团各分公司依据实际设置更改报企划 部备案后执行；6、此表为卓达集团内部审核使用，经各部门审核、总裁批示后，预算、财务各存一份。 工程施工合同会签单 GC-01-1 编号： （合同） （相对方） 名称： 单位名称： 标的物： 地 址： 总金额： 通讯方式： 承办单位意见 K合同内容简介2、对方资信情况、履行能力3、主体资格、法定代表人情况 经办人： 负责人： 年 月 日 厶 部 门 意 见 招标办 技术部 采购部 预算部 法务部 相关部门 工程 指挥长 总 裁 批 示 工程管理 中心主任 成本管理小组 注：1、会签单与合同无骑缝章者，合同无效。2、本会签单适用于施工、装修、监理、设计、勘察等 各类合同，由合同承办单位确定需会签的单位，无关单位不需参加会签。 设计、勘察费用申请表 合同名称 合同编号 设计单位 负责人 签订日期 申请付款 日期 合同金额 本次应 付金额： 合同约定 本次付款 时间 大写： 大写： 业务进度 情况 设计部 （技术部） 已付金额 财务部 大写： 本次 应付金额 大写： 城规分院 院长 总 裁 批 示 财务 主管领导 城规总院 院长 成本管理 小组 注：此表为卓达集团内部审核使用，经各部门审核、总裁批示后，预算、财务各存一份。 工程签证审批表 工程名称 施工单位 签 证 部 位 及 事 由 监 理 意 见 甲 方 现 场 代 表 现场 工