销售主管2天强化训练营如何打造销售精英团队培训教材.ppt免费

销售主管2天强化训练营-如何打造销售精英团队 主讲老师：何炜 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【课程收益】 销售主管如何加强自我管理、自我提升、自我激励。能具备超强的管理能力 销售主管如何管理销售团队、如何选人、育人、留人 销售主管如何激励、考核销售团队 销售主管如何合理的安排时间和销售流程 销售主管如何进行业绩分析与管理 销售主管学完《销售主管2天强化训练营》掌握所学技巧方法，能让销售团队业绩提升 【课程特色】 大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过，很少有时间去提升自己的管理技能。销售主管2天强化训练营，让销售主管在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决管理中常见的问题。 1. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办？ 2. 什么样的人才适合？应该如何挑选销售人员？ 3. 试用期短，难以看到新人的业绩，试用期内如何评估考察？ 4. 如何培养业务员？有哪些方法？ 5. 有人说“教会徒弟，饿死师傅”，怎么办？还要去辅导业务员吗？ 6. 作为销售主管，我应该有自己的销售任务吗？ 7. 销售业绩该如何抓? 销售主管做些什么工作才能真正提升业